Артем КРАВЕЦЬ: "Коли я ознайомився з тим, як відбувається робота у скаутському відділі "Динамо", то подумав, що це якийсь жах. Так не може бути"

Артем Кравець, колишній радник президента «Динамо» Ігоря Суркіса з питань розвитку дитячо-юнацького футболу, розповів про те, як почав працювати в київському клубі та про свою діяльність у скаутському відділі.

– Це було у травні 2023 року. Я завжди мав близькі стосунки з тодішнім генеральним директором Чохонелідзе. Ми досить багато спілкувалися ще коли я грав. Він казав, що бачить, як я повернуся до "Динамо" і працюватиму, що бачить у мені потенціал. Ну і потім він мені зателефонував і сказав, що я можу прийти і щось змінити. Щоб я подумав. Для мене це було більше про те, що я можу дати і що можу змінити. Взяв на роздуми десь місяць. Потім зв'язався із Чохонелідзе.

Розумів, що насамперед треба вчитися, структурувати свій досвід. Я вже мав десь правильні ідеї, але не до кінця доопрацьовані. Потім була розмова з Ігорем Михайловичем. Якісь озвучені мною ідеї його певною мірою зацікавили. Була домовленість про повернення в Україну та співпрацю. Які я мав зобов'язання? Назвати їх усі й дати... Із самого початку я мав повноваження директора нашої футбольної школи "Динамо". Але все одно насправді директор один. Іщенко. І всі рішення за ним.

Через рік мене викликав Ігор Михайлович і сказав, що треба включитися у роботу скаутингу, бо там були проблеми. Коли я прийшов і ознайомився з тим, як взагалі відбувається робота, то подумав, що це якийсь жах. Так не може бути. Для прикладу звичайний європейський клуб середнього рівня, який раніше був позаду "Динамо", зараз вже має перевагу в плані розвитку.

У таких клубах для першої та молодіжної команди працює від десяти скаутів та аналітиків. Причому їх може бути набагато більше. Коли я прийшов до "Динамо", на папері у скаутському відділі скаутами працювали Заваров, Безсонов, Голоколосів. І є такий Кирило Крижановський, який працює у медіавідділі. Тобто займається переважно медійним напрямком. Але через те, що він був волонтером і не отримував за це доплати – допомагав із аналітикою. Йому хотілося розвиватися у цьому напрямі, він має у цьому талант. Людина справді робила і робить багато корисного, але була просто як волонтер. Та й усе, більше там нікого не було.

Весь пошук гравців закінчувався пропозиціями агентів. Тобто якісь агенти скидають якісь варіанти. Їх хтось трохи проаналізував, щось вирішив, і така виходила історія. Я взагалі не міг уявити, що все так погано. Потім прийшов я, прийшов Хачеріді. Потім ми за короткий час знайшли ще одну кандидатуру аналітика. Працювали скаутами втрьох - я, Хачеріді та Голоколосів, а також два аналітики. Крижановський та ще один.