Автор: Clint Eastwood
Зареєстрований: 01.06.2012
Останній візит: 24.10.2013
19 серпня 2013 19:27
70

Законы победителей для Игоря Суркиса и Рината Ахметова. Часть 2

 

В прошлый раз я задался вопросом «В чём же заключаются проблемы киевского «Динамо» и каковы пути их решения». Я намеренно не искал ответов в стиле «Нам нужен новый тренер и всё пойдёт как по маслу» или «Давайте дадим время Блохину». Нет. Просто я считаю, что проблемы «Динамо» куда глубже и серьёзнее.

У каждого государства есть свой глава, у каждого предприятия есть свой руководитель, в школах – директора, в городах – мэры, а в футбольных клубах – президенты. Если во всех перечисленных выше структурах долгое время наблюдается ухудшение, как вы считаете, кто виноват в этом? Учителя? Тренеры? Профильные министры или чиновники среднего звена?

Свою позицию я изложил на основе «Законов победителей» Бодо Шефера. Дабы не повторяться и не гонять вас по веткам, я скопирую сюда первую часть, чтобы тот, кто её не читал – был в курсе дел. А тот, что читал – смог освежить в памяти. А ниже я продолжу.

Если вы считаете, что проблемы «Динамо» скоро останутся позади и скоро мы снова будем всех крошить, а вашим аргументом является исключительно лишь «Я верю в ……… (Суркиса, Блохина, тренера-иностранца и тд. Продолжите сами этот ряд)», то вы ошиблись блогом. Вам тут будет просто неинтересно. Потому как вера не требует доказательств. А я требую)). Мой блог очень жёсткий, очень много неприятных вещей пишу, поэтому романтиков и мечтателей попрошу заранее удалиться или подготовить барбовал.

Итак, поехали…
 

ЗАКОН 1. ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ

(И небольшая выдержка из текста)

Люди с низкой самооценкой пытаются защитить себя, избегая риска. Именно поэтому многие так упорно цепляются за то, что им на самом деле не нравится. Но ведь самый большой риск состоит в том, что можно прожить всю жизнь, так и не испытав никакого удовольствия. Поэтому один, весьма преуспевающий человек, сказал: «Рискуйте. Тому, кто лежит на земле уже некуда падать».
Делая выбор, победители руководствуются тем, чего они действительно хотят. Они принимают решения быстро и надолго. Все же остальные медлят с решениями и часто меняют их. Победители совершают выбор быстро, потому что знают: плохое решение все равно лучше, чем никакое. Кроме того, они знают чего хотят. Способность принимать быстро решения основывается на осознании собственных ценностей. Если вы знаете, что для вас ценно и дорого, то сделать выбор намного легче.

Стратегия Игоря Суркиса

Что вы думаете о самооценке Игоря Михайловича? Не кажется ли вам, что Игорь Суркис действительно пытается себя защитить, избегая риска? Примеры:

1. После смерти Лобановского ИМС не стал рисковать и доверился его помощнику – Алексею Михайличенко. С этого момента начинается пункт следующий.

2. Верность тренерам-ученикам Лобановского. Риска нет, не правда ли? Все примерно одного уровня, у кого-то получается чуть лучше, у кого-то чуть хуже. Но если вдруг что-то не выходит – под рукой всегда есть замена, продолжателей «динамовского духа» хватает. Именно в этот момент появляется термин «Конспекты Лобановского», который в наши дни уже стал чуть ли не мемом. С 2002 года по 2007 командой поруководили такие воспитанники «школы Лобановского» - Михайличенко, Сабо, Буряк, Демьяненко, Лужный. Не многовато ли? Пожалуй. Зато риска не было.

3. Когда происходили спады в результатах или игре команды ИМС принимал таки решение уволить тренера. Но что происходило потом? Он назначал руководить человека, который уже когда-то руководил командой! Наверняка это связано с несколькими удачными приходами Лобановского. И президент даже в таких ситуациях не рискует, а доверяется снова людям, которых до этого уже увольнял. Странно как-то не находите? Таких людей четверо: Сабо, Лужный, Сёмин и Михайличенко (уже в штабе Блохина). ИМС понимает, что ждать от тренеров чуда не стоит, но он хотя бы понимает, что хуже не будет. Снова налицо боязнь рисковать.

4. Но однажды он таки рискнул и резко изменил направление – сделал ставку на российского специалиста Юрия Сёмина. И, о чудо – угадал! Это был лучший сезон в истории команды начиная с 2000 года и когда Юрий Павлович покинул команду, Игорь Суркис уже знал, что делать – нужно позвать снова российского специалиста!
По логике Суркиса «от добра добра не ищут». Он не рисковал, приглашая Газзаева.

5. Боль наша и печаль – Олег Владимирович Блохин. После второго и неудачного пришествия Сёмина «Динамо» настиг кризис. Крупные поражения от ПСЖ и особенно от «Шахтёра» таки вынудили Суркиса принять решение. Он снова не рисковал – Блохин буквально только что якобы добился триумфа на домашнем Евро, не выйдя из группы. Легенда Блохин, мотиватор Блохин – кто как не он? Дважды поработал в сборной, почему бы не «построить» «Динамо». Риска же нет. Игоря Михайловича не смутил даже послужной список Блохина как клубного тренера, а особенно периоды работы в Москве и Одессе.

Так вот. По моим подсчётам ИМС рискнул всего лишь один раз, пригласив Юрия Сёмина. Даже, если Игорь Михайлович решится уволить Блохина, то по «стратегии Суркиса» следующим рулевым станет кто-то из перечня: Шева, Газзаев, Лужный, Михайличенко, Демьяненко, либо какой-то перспективный новичок из «гнезда» (Головко, Белькевич, Хацкевич…. И др.).

И самое интересное наблюдение - самый лучший сезон получился именно тогда, когда ИМС единственный раз рискнул и отошёл от привычных догм! То ли от страха рискнул, то ли от безнадёги.

Стратегия Рината Ахметова

Давайте сравним для примера как искал своего тренера Ринат Ахметов.
Предупреждаю – многим это может не понравиться, так что слабонервных прошу удалиться. Намеренно рассматриваю «Шахтёр» и Ахметова как клуб и его руководителя без «бонусов», чтобы не задавали вопросы про судей и админресурс. Сейчас мы говорим немного о других вещах.
Итак, начнём с 1996 года, как раз Ахметов только обустроился и начал строить (господи, как же бесит уже это слово…) свой «Шахтёр».

1996 – 1999. Вполне логично, что РЛА доверился тренеру-воспитаннику клуба Валерию Яремченко, который делает «Шахтер» стабильным серебряным призером.

1999 – Ахметов рискует первый раз, отказываясь от практики тренеров из гнезда «Шахтера» и приглашает модного в то время уже фактически россиянина опытного Анатолия Бышовца. Но тот работает недолго. РЛА видя, что у Бышовца не получается не дает ему времени «строить» команду.

В том же 1999 году Ахметов снова меняет курс и ищет уже в другом месте – приглашает тренера, который на Украине уже добивался успехов. Это Виктор Прокопенко, который два раза выигрывал с «Черноморцем» Кубок и столько же раз брал «бронзу». Это даёт результат – «Шахтёр» дважды берет «серебро» и раз Кубок. Но не это главное – главное то, что с Прокопенко Донецк впервые услышал гимн Лиги Чемпионов. Однако Прокопенко не зря нарекли «Лучший среди вторых». Ахметову уже недостаточно «серебра», он начинает думать о чемпионстве.

Эту миссию он снова доверяет Валерию Яремченко (2001-2002). Но «миссия невыполнима».

И тут Ахметов понимает, что для того, чтобы выбить с трона «Динамо», нужно нечто большее, чем постсоветские «вечновторые». Нужен абсолютно новый человек. Тренер-чемпион, который знает, что такое настоящий триумф. Человек, который был призван изменить психологию футболистов, как неудачников. Этим тренером стал Невио Скала, который подарил Донецку первое чемпионство. И именно Скала первый познакомил «Шахтёр» с европейским подходом к работе и понятием «профессионализм». После Скалы РЛА уже окончательно определился, что нужен иностранец с европейским менталитетом. Только так можно изжить «советский дух» из раздевалки. Но, несмотря на это, первый же еврокубковый позор - и Ахметов отправляет итальянца домой.

Он опять рискует и хочет получить настоящего тренера-чемпиона, тренера, который не только выигрывал кубки, но и чемпионаты. Ахметов останавливается на кандидатуре Мирчи Луческу. Но румын на контракте у турков и просит подождать 2 года. РЛА настолько уверен в Луческу, что готов ждать. Он пытается еще раз рискнуть с тренером-звездой Берндом Шустером, но этот эксперимент длится недолго. Были ещё заходы Яремченко и Прокопенко, но они изначально рассматривались как «временщики» пока занят Луческу.

А в 2004 приходит Мирча Луческу.

Какие можно сделать выводы?
Ахметову не нужно несколько раз биться лбом о те же грабли – ему хватило одного Яремченко, чтобы понять, что «свой в доску» тренер с «шахтёровским духом» - это не признак чемпиона. Далее Яремченко отвелась роль «временщика», что-то вроде Лужного у нас.
Ему хватило одного Скалы, чтобы понять, что психологию лузеров может выжечь только тренер-победитель, а не «лучшие среди вторых».
Ему хватило одного Шустера, чтобы понять, что игрок-звезда, не обязательно хороший тренер (Где сейчас Шустер?).
Ахметов не ждёт зря и не даёт шансов исправить ситуацию, когда видит, что тренер не способен это сделать – первый серьезный влет – досвидания, спасибо за работу. Исключение - Луческу периода 2008-2009. Именно тогда РЛА не стал «рубить с плеча», хотя до этого ни с кем особо не церемонился. Чутьё? Вполне возможно. А, может быть, он просто разбирается в людях и видел, что Луческу способен справиться с этим провалом? Кстати, тогда все просто умоляли Ахметова уволить румынского тренера осенью 2008 года, РЛА принял решение. Оно было таким – Луческу работает до конца сезона, если ситуация не улучшается, то в «Шахтер» должен был прийти Газзаев. Это значит, что у президента «Шахтера» всегда есть запасной план действий.

Почему «Динамо» слабее «Шахтёра»

Ахметов не боится рисковать. Именно поэтому сегодня он победитель, а не Суркис.
Когда Ахметов рисковал и принимал решения, Суркис медлил или метался из стороны в сторону. Когда надо увольнять – он ждёт, когда надо подождать – увльняет. Ахметов знает, чего хочет – он хочет видеть «Шахтер» чемпионом и лидером европейского футбола. Ради этой цели он рискует. Чего по-настоящему хочет Суркис? Видеть сильное киевское «Динамо» или хранить «динамовский дух» в кабинетах офиса? Почему он боится принять решение уволить Блохина ради спасения клуба? То ли жалко Олега Владимировича, то ли боится просто признавать свои ошибки?

И, конечно же, интересно знать насколько разница степень осознания собственных ценностей Ахметова и Суркиса? На соседнем блоге приводили ссылку, где Игорь Суркис на похоронах матери Блохина обещает Олегу Владимировичу пост главного тренера «Динамо». Благородный поступок? Бесспорно! Только по отношению к кому – к Олегу Владимировичу или к «Динамо» и его болельщикам? Вы можете представить себе подобный приступ чувственности у Рината Ахметова? Лично я – нет. Мужик сказал – мужик сделал, своё обещание Игорь Михайлович выполнил, дальше то что? Кому стало от этого лучше?

Что значит для болельщиков «Динамо» занять в этом сезоне 2-е место – успех или поражение? Для кого-то успех, для кого-то – поражение…

Почему «Шахтёр» сильнее «Динамо»

Давайте теперь посмотрим немного шире – мы проиграли Донецку не просто войну. Мы проиграли все локальные битвы – информационную войну, отдали админресурс, работа с болельщиками, менеджмент… да всё что можно было проиграть – мы проиграли. Нас бьют, а мы крепчаем – я могу это сказать о «Шахтёре», все его аустрии, тимишоары, рапиды сделали его сильнее. А мы? Нас бьют, а мы слабеем.

Или это классическое «То, что нас не убивает – делает нас сильнее». В нашем случае это выглядит как «Всё, что нас не убивает – рано или поздно, но таки добьёт».
Думаете, я сгущаю краски? Отнюдь. «Шахтёр» ничем не лучше и не хуже нас. Им просто повезло – им достался президент-победитель, а нам наоборот. Думаете, во всём виноваты судьи, донецкий цыган, бразильские обезьяны, денисовы и татарин?

Да чхали они на нас с высокой колокольни! Просто у Рината Ахметова есть цель – сделать «Шахтёр» лидером мирового футбола, и он идёт к этой цели, а «Динамо» - лишь как одна из преград на пути, к сожалению. Но это их путь, другое дело, что мы не способны были им противостоять. Цель оправдывает средства – эта фраза лучше всего отображает путь Донецка. Есть цель, к которой Ахметов ведёт свою команду, применяя любые средства. Какова цель Суркиса, и какие средства он готов применить для её достижения?

Что значит для болельщиков «Шахтёра» занять в этом сезоне 2-е место – успех или поражение? Это катастрофа!

Улавливаете разницу?

Неутешительный прогноз

Не кажется ли вам, что боготворение РЛА в Донецке имеет почву под собой – люди видят, что ради триумфа «Шахтера» Ахметов готов на многое, если не на все. Как вы думаете, как к нему будут относиться болельщики «Шахтера»?

И как обратный пример наша ситуация – отношение к Игорю Суркису болельщиков «Динамо» - верят ли они в него? Видят ли они в нём тот локомотив, способный вернуть славу «Динамо»?
Ахметов с 1996 года ведёт «Шахтёр» исключительно вверх. Суркис же с 2002 года тянет «Динамо» вниз.

А теперь сделайте вывод – что должно произойти, чтобы мы вновь смогли навязать борьбу Донецку? Учитывая всё вышеперечисленное. Вы верите в то, что Игорь Суркис, который проиграл Ахметову всё, что только можно и где только можно сумеет отвоевать позиции? И если да, то расскажите, с помощью чего и каким образом.

Игорь Михайлович провёл в этом году шикарную трансферную кампанию, вопросов нет. Одни аплодисменты. Однако это не стало залогом успеха. Может быть не в тренерах и игроках дело? Может быть, нам всего лишь нужен новый президент? Президент-победитель, который не боится брать на себя ответственность за принятие решений?

Эпилог

Знаете, какой последний закон в этой книге?

ЗАКОН 30. БУДЬТЕ ОРЛОМ, А НЕ УТКОЙ

Как отличить орла от утки? Орлы действуют, а утки крякают. Их кряканье состоит из отговорок, извинений, бессмысленного бормотания и нытья. Уток рано или поздно увольняют. Они становятся первыми жертвами кризисов. И в этом случае от них можно услышать только одно: «Какая несправедливость! Видимо моему шефу мой клюв не понравился!». Орлов наоборот, повышают в должности. Очень важно не уподобляться уткам и не крякать, а действовать. Следует всячески избавляться от таких «птиц» в своём отделе или фирме. Есть, правда, люди, которые считают, что и утку можно научить работать. Но знаете ли вы, что у вас получится в результате?
Мотивированная утка.

Вам это ничего не напоминает?

 

Ну, что ж, продолжаем ковыряться в поведенческих характеристиках Игоря Михайловича и Рината Леонидовича с помощью дядюшки Бодо. Кстати, многие могут спросить, а к чему тут Ахметов и «Шахтёр»? Отвечаю. «Динамо» и «Шахтёр» - команды, которые с одной стороны очень близки, а с другой – очень далеки. Лютые враги, непримиримые соперники, каждый из которых идёт своим путём. Один идёт вверх, а второй в обратном направлении. Вот я и хочу разобраться, почему именно так происходит, а не иначе. К тому же «Шахтёр» всегда у нас тут на виду, и поэтому проще восстанавливать ассоциативный ряд и тянуть параллели именно с Донецком.

ЗАКОН 2. ПОСТОЯННО УЧИТЕСЬ И РАСТИТЕ

Как вы думаете – учатся ли Суркис и Ахметов? Несомненно! Другого просто быть не может. Вопрос в другом – насколько прилежно происходит эта учёба и как быстро процесс развития?

Любая экономическая система и любая компания основывается на одном принципе: остановки быть не может. Компания либо развивается, либо слабеет. Попытки удержаться на каком-то определённом уровне приводят к поражению в борьбе с конкурентами. Любой предприниматель должен учиться и расти, в противном случае он будет становиться всё слабее. Эдвард Деминг сформулировал понятие качества следующим образом: «Качество представляет собой не поддержание какого-то определённого стандарта, а живой и динамичный процесс постоянного совершенствования».

Стратегия Игоря Суркиса

В 2000 Игорь Михайлович получил в свои руки «Динамо» Киев. Клуб с великой историей, клуб, который на тот момент гремел по всей Европе, лидер украинского чемпионата, европейского футбола. Есть штат, тренеры, история, стадион, ну фактически есть всё, что нужно. Достаточно для того, чтобы расслабиться? Вполне.

Зачем, что-то менять, если и так всё работает, зачем развиваться, если мы находимся на высоком уровне, зачем что-то выдумывать – главное просто удержаться на этом уровне. Мне кажется, Игорь Суркис так и думал, более того – мы все так думали. «Динамо» не развивалось, а остановилось в развитии. Компания либо развивается, либо слабеет – не кажется ли вам, что это наш случай? Мы все эти годы всё слабеем и слабеем, опускаемся всё ниже и ниже. И не знаем почему. Хотя нет – причин можно найти много и виновных тоже – Ахметов, Сёмин, тренеры не те, слабые футболисты, не повезло, судьи задушили, нелепые голы, погода не та, то жарко, то холодно, то надо всего лишь подождать… А ведь ответ лежит на поверхности. Мы слабеем, потому что не развиваемся. И никто в этом не виноват, кроме нас самих.

Попытки удержаться на каком-то определённом уровне приводят к поражению в борьбе с конкурентами – это тоже про нас. Понимаете в чем трагизм ситуации? Пока Игорь Михайлович сидел и думал, что «и так сойдет», боясь кардинально менять клуб в сторону развития, нас не только «Шахтер» обошел, но и «Металлист»! Что дальше? Будем ждать пока подтянутся «Днепр» с «Черноморцем»?

Вы знаете, может быть Суркис справляется со своей задачей – может быть, мы и находимся на том же уровне, что и в 2000м. Да только вот общий уровень вокруг вырос. А мы всё там же.

Стратегия Рината Ахметова

Я думаю тут описывать особо нет смысла, все видят, что «Шахтёр» топает только вперёд. Я просто обозначу основные этапы эволюции.

1996 - приход Ахметова. Разбирается что к чему.

Конец 90-х – «Шахтёр» становится стабильным серебряным призёром Чемпионата Украины.
Ахметов ставит задачу выиграть Чемпионат Украины.

1999 – строит учебно-тренировочную базу «Кирша», одну из самых современных в Европе

2000 – прорыв в групповой этап Лиги Чемпионов.

 2002 – первое «золото» в Украине. Ставится задача выиграть Европейский Кубок.

2004 – Ахметов наконец-то заманивает Луческу.

  2004-2009 – «Шахтёр» догоняет и становится вровень с «Динамо». Переломный момент в истории обоих клубов. «Шахтёр» переходит на бразильский вектор трансферной политики. Уровень приобретаемых легионеров постепенно повышается. В Донецк уже едут футболисты с определённым статусом и именем в Европе, а также перспективные таланты из Бразилии. На полную мощь начинает работать селекционная служба клуба.

2009 – «Шахтёр» выигрывает таки Еврокубок. Кубок УЕФА. Что символично – в полуфинале выбивает не кого нибудь, а «Динамо» Киев. Не кажется ли вам, именно этот момент является той точкой, где «Динамо» окончательно и бесповоротно «передало эстафету» донецкой команде? Очень символично получается.

 2009 – открытие современного стадиона «Донбасс-Арены». Этим шагом «Шахтёр» обозначивает свой новый статус – «Смотрите все, мы клуб европейского уровня. Мы пришли всерьёз и надолго».

2009 – Ринат Ахметов ставит задачу выиграть Лигу Чемпионов.

2010-2013 – «Шахтёр» постепенно закрепляется в статусе завсегдатая Лиги Чемпионов, наращивает свой клубный рейтинг, входит в «топ 20» европейских клубом обитая в районе 12-15 позиции. Первый раз выходит в плей-офф Лиги Чемпионов. Доходит до четвертьфинала.

2011-2013 - "Шахтёр" уже не даёт "Динамо" обыграть себя. Более того - даже ничья для "Динамо" становитсяхорошим результатом. Тотальная гегемония "Шахтёра" в Украине

 2013 – «Шахтёр» становится продающим клубом. Впервые начинает продавать своих лидеров. Впервые за них отдают огромные деньги. «Шахтёр» демонстрирует, что в Донецке «золотой клетки» уже нет.

2013 – повышается уровень покупок. Покупается очередная порция бразильских талантов, причём уже не просто кто попадётся, а точечно скупает молодых звёзд – Веллингтон Нем (лучший молодой игрок Бразилии – 2011), Бернард (лучший молодой игрок Бразилии – 2012). К тому же Бернарда называют в Бразилии не иначе как «второй после Неймара».
Знаете, признаюсь вам честно, я дико ржал, когда Ахметов пообещал выиграть чемпионат Украины, потом ещё больше ржал, когда он пообещал выиграть Еврокубок. Сейчас он пообещал выиграть ЛЧ. Поверьте, я уже не ржу.

Не кажется ли вам, что все эти лозунги о выигрыше Лиги Чемпионов не что иное, как отображение амбиций президента «Шахтёра»? Донецкий клуб сейчас на пике, многие специалисты говорят о «другой планете». Казалось бы что ещё – сиди и радуйся. Но нет, Ахметов хочет большего, он продолжает развивать «Шахтёр». Может быть «Шахтёр» и не выиграет никогда Лигу Чемпионов. Но с таким подходом он не отдаст свои уже завоёванные позиции.

Не бывает недостижимых целей, бывают лишь недостаточно четко поставленные задачи для их достижения.
Какая цель у Игоря Суркиса? «Построить» команду? А поконкретнее можно?

Эпилог

Что будет, если бросить лягушку в кастрюлю с горячей водой? Она немедленно решит: «Здесь неуютно. Надо побыстрее уносить ноги». И тут же выскочит. А что, если ту же самую лягушку положить в кастрюлю с холодной водой, поставить на плиту и постепенно нагревать? Лягушка расслабится. Она, конечно, заметит, что вода становится теплее, но подумает: «Немного лишнего тепла не повредит». А закончится всё тем, что она сварится. Мораль: многое в жизни накапливается постепенно. Как те же долги.

Вам не кажется, что именно постепенно Ринат Ахметов сделал свой клуб успешным бизнес-проектом? Вам не кажется, что Игорь Суркис постепенно довёл «Динамо» до того состояния, что мы видим сейчас. Игорь Михайлович как та лягушка в холодной воде – он никак не поймёт, что вода становится всё горячее.

И возвращаясь к закону 30 про орлов и уток. Вчера Суркис очень жёстко высказался в «ПроФутбол» насчёт судейства. Молодец? Ещё какой! Только вот какие будут последствия – изменится хоть что-то и какие действия готов предпринять ИМС для этого? Игорь Михайлович хорошо крякает, а когда он уже начнёт хоть что-то делать?
 

Минус блогу. Объяснять проблемы клуба некоей недоразвитостью Игоря и его полным профанством в футболе- в корне неправильно, Клинт. Человек уже 11 лет просто занимается любимым делом: игорным бизнесом. Для этого в клубе была создана абсолютно действенная система управления под кодовым названием "все-свои", в команду подбирались исключительно русскоязычные тренеры( понятливые и "умудренные"), Динамо Киев превратился в настоящую машину, решающую главную задачу президента: приносить многомиллионные барыши. Называть человека, создавшего идеальное предприятие от футбола, дураком- нельзя. Кем можно- каждый сам уж решит.
Сховати
Динамо Киев превратился в настоящую машину, решающую главную задачу президента: приносить многомиллионные барыши ____________________________________ про барыши можно поподробнее?))
Сховати
поподробнее- за мной приедут. С букмекерским делом знаком, Леший? Вот, а теперь представь, что в твоих руках- субъект и объект ставок.
Сховати
"...и тебя вылечат..." (С)
Серьезное заявление... Но это очень рискованный бизнес, если это правда
Сховати
а в чем риск-то?
Сховати
Образно- у любого казино есть хозяин и ему не понравится если его регулярно будут раздевать используя инсайд- за бугром на постоянной основе это просто невозможно, а в украине во-первых денег в этом бизнесе немного, во-вторых сегодня этот бизнес очень концентрированный и его хозяева не фанаты суркиса- вряд ли бы он их стал стабильно обдирать Как то так
Сховати
способов заработать в той сфере- тьма. Да и контору обдирать необязательно- достаточно тесного сотрудничества( я не про Марафон сейчас).
Просто у Ахметова раз в 50 больше денег,чем у Суркиса.Вот и все.
Сховати
Если проблема только в этом, то.... И задаю логичный вопрос - а почему у Ахметова в 50 раз больше денег, чем у Суркиса? Это ещё один неубиенный аргумент в пользу Ахметова, и против Суркиса...
Сховати
Ну откуда я знаю почему у одного х денег,а у другого х:50??? Было бы странно,если бы при такой разнице,битву выигрывал бы Суркис,правда?
Сховати
Правда. И не выиграет. Если один чувак в 90-е на просто выживает, а делает себе бизнес, а в 2000-х создает свою империю СКМ, то что говорить о каком то клубе? Он его чисто на автопилоте развивает. А второй чувак ничего не делал - в 90-е не выживал и никогда не был волком... У него всегда был старший брат, который всегда мог защитить и помочь. Но случился момент, когда младший остался один на один с донецким волком, и несмотря на свое преимущество ничего не смог поделать. Потому как кишка тонка. Почему у Ахметова больше денег, чем у Суркиса? А хз... Наверняка не по наследству достались и не в лотерее выиграны...
Сховати
Не,ну ясно что Ахметов круче Суркиса..НУ И ЧТО?
Не, старина Клинт, лично меня Вы убедили, что Суркис - плохой управленец, дите молочное, а Ахметов - волк, гений бизнеса, царь и Бог в этом деле. Он создал целую империю СКМ и клуб Шахтер.:) Тогда у меня возникает вопрос. Вы приверженец железной логики, разум, разум и еще раз разум, никаких эмоций. Вы разложили по полочкам, кто есть кто. Следуя Вашей логике и утверждениям, Динамо уже безнадежно отстало и ему светит один путь - в небытие. У Шахтера же впереди - путь устеленный розами, кубками, медалями, фанфарами и прочей атрибутикой. Тогда почему Вы до сих пор болеете за Динамо?
Сховати
Эх, Фунт...Боление - суть эмоциональный процесс. Можно всё понимать, но ьолеть от этого не перестанешь, мне ли вам обьяснять? Я люблю Динамо и Болею за него, а не за Суркиса. Вот в чём разница. Я вижу, что ИМС тащит команду вниз. что будет дальше? Посмотрим. Но я пока не могу говорить о каких-то сдвигах в лучшую сторону. Так что выключаю мозг и подобно вам надеюсь и верю...
Сховати
Вот видите. Боление - процесс ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ. Любовь - ИРРАЦИОНАЛЬНА. Я тоже не за Суркиса. Я болею за Динамо, можно сказать, осознанно, с 1974 года, читать научился в 4 года благодаря ему (ходил за отцом и спрашивал, когда будет играть Динамо, а он - в программе посмотри. Пришлось за день выучить алфавит, слоги и вперед!:))) Видеть то, что происходит, мне просто больно. Да, Вы все разложили по полочкам. Все правильно и логично. Но это Ваше мнение, основанное на ТЕОРИИ. Практика же очень далека от теории, мне ли Вам это рассказывать. Вы были бы очень удивлены, узнав некоторые вещи, но я не могу и не хочу их обсуждать здесь. Более того, не исключаю, что Ваше мнение изменилось бы, не кардинально, но все же. Мне самому не нравится то, что делает ИМС, мы уже обсуждали с Вами его ошибки, как мы видим их. Но не видеть того, что он делает все зависящее от него для изменения ситуации, тоже нельзя. Сейчас просто нужно одно - поставить ИГРУ, чтобы команда заиграла. И вот тогда посмотрите, насколько все поменяется. Черный эмоциональный фон вокруг команды значит гораздо больше, чем Вы думаете. Ладно, что-то я расчувствовался.:) И разговорился.:) Хорошего дня!
Clint Eastwood , хотелось бы верить в поумнение Суркиса, но оснований нет. Самое печальное, что Суркис уверен, что разбирается в футболе. Если бы Суркис считал, что не совсем разбирается в футболе, то искал бы тренера, который добивался успеха. Типа тупо есть успехи в работе, можно брать, нет успехов, да хоть Марадона, свободен. Как Лобан оказался в Динамо? Интересную команду создал Днепр, с интересной игрой, с тактическими задумками разнообразными. И хоть был молод, Лобана пригласили в Динамо. А сейчас можете представить, что Суркис Григорчука может пригласить? Я нет. Как в народе говорят, что ты даже не дурак, ты глупый, дурак знает, что он дурак, а глупый и не подозревает. Так что надежа одна - это то, что Суркис поймет, что он не спец в футболе.
Сховати
Даже если Суркис поймёт, то не признает этого. Сколько раз было уже, все эти приглашения тренеров "верю Блохину" и др... Он просто не умеет или не хочет признавать свои ошибки. В его возрасте - это критично и неисправимо. Сделать сильный поступок и сказать, что мол Динамо я не потянул и поэтому я ухожу - этого не будет. Будет такое: "Я уронил клуб - я его подниму", а рядом Блохин со своими двумя щагами назад ради одного вперёд. ИМС поставил Блохина - это диагноз. Более глупого решения и представить нельзя, но ИМС верит, ждёт и даёт шанс...Что это как ни доказательство неспособности ИМС руководить таким клубом как Динамо*
Прекрасный блог, иллюзиедробящий такой. У меня одна надежда - на волшебную силу имени нашего клуба. Все-таки за Динамо пока еще солидный актив поклонников по всему бывшему Союзу и за рубежом, а на Украине мы все еще номер один по болельщицким симпатиям...А свято место, как известно, пусто не бывает...Фирташ ли, или кто-нибудь еще поднимут упавшее знамя если ИМСу это не по силам...Да, это вопрос веры, но а как же без нее?
Сховати
Вера - верой, надежда - надеждой, но есть такие вещи, которые нельзя отрицать..не в Суркисах и Фирташе дело... Идёт стагнация, которую мы упорно отрицаем именно из-за веры и имени Динамо киев. поверьте, с каждым годом это имя всё больше обесценивается. Думаете болельшиуи Сент-Этьенна, Реймса, Ноттигем Форест не верили в то, что всё наладится? помните это "От Динамо осталась одна вывеска". Как мы тогда негодовали, какой-то ссыкун из Белоруссии имеет право так говорить.Что изменилось с тех пор? Если футболист актобе скажет, что от Динамо осталась одна вывеска - как далеко он будет от истины?
Сховати
Нельзя жить одним прошлым, это факт. Но с другой стороны, те у кого это прошлое было славным имеют куда больше шансов на возрождение, чем клубы-плебеи на прыжок из грязи в князи. Даже загнанный во вторую лигу ДК для олигарха-покупателя будет более интересен чем стабильный середняк ЧУ. Не стоит недооценивать силу бренда. Уверен, наше имя потускнело, но не погасло, нам нужен всего лишь рачительный хозяин, который начистит до блеска старое золото. А примеры у тебя неудачные. Что такое Форест? Клуб скороспелка, выигравший 2 КЕЧ подряд. Да круто! Но истории у него ведь нет, что он выиграл в Англии? Наш прямой тамошний аналог - Ливерпуль. А Франция по сути единственный топ чемп старушки Европы, успешно обходящийся без грандов, разве можно сравнить Сент-Этьен с Бенфикой или Реалом, а Марсель с Баварией или Ювентусом? Нет, нет, нет.
Сховати
Хотелось бы верить.... Но соль в том, что во всех успешных клубах был человек, который принимает решения - в Мюнхене - Хёнесс, в Дортмунде - Ватцке, в Челси - Кеньон.... Наш президент просто не имеет способностей для того, чтобы вывести Динамо на новый уровень. выход - нанять хорошего спортдира-менеджера, а не играться в "яуронил-я подниму". Нет достойных? Да ради Бога - тот же Металлист выстроил не столько Ярославский, сколько Красников...В Шахте Палкин делает заявления, подписывает контракты, троллит Хачериди, короче делает всюю грязную работу. РЛА появляется только в особых случаях. А как у нас? У нас ИМС - и певец, и жнец и на дуде игрец. Много болтает такого, что хоть фэйлспам включай... Чем вообще занимается товарищ Резо?
Сховати
Т. Резо все больше на кухне фунциклирует, там смотрит, чтобы борщ футболистам не наливали, и чтобы вареники не лепили.. ну и конечно достойно еще представляет нас на еврокубковых жеребьевках.
В Сент Этьене до сих пор считают, что Стефануа - самый крутой клуб Франс :)
Отличное окончание. Даже мне будет немного жаль, когда Ваш отпуск завершится вместе с новыми опусами. :)
Сховати
Спасибо Вам, но душа болит от понимания ситуации... Есть идея пройтись по всем 30 законам сравнивая 2 клуба.
Сховати
Желаю вам поскорее нового собственника/президента. Может кто-то от Фирташа выкупит все предприятие у братьев? Хочется честной конкуренции 3 сильных команд и радости болельщикам ДК. Как-то окончательно утомляет злоба и предвзятость с обеих сторон.
Сховати
Вот только пожеланий не хватало от горловско-макеевского кртота. Болейте за Шахтёр, комсомолец...
Сховати
Я Вас обидел добрыми и искренними пожеланиями? Аватарку поставил из уважения к здешним обитателям. Вас же инакомыслие и инакоболение не оскорбляет, надеюсь?
Я вот пока читал - подумал, что Суркис учится на ошибках. Во первых, потому, что меня очень удивили трансферы этого лета. А во вторых, благодаря этим трансферам подумалось, что предварительные переговоры с каким-нибудь грандом вроде Венгера уже проведены, и мы ждем как Ахметов ждал Луческу, пока тот освободится. Ну не под Блохина же мы Беланду с Тремулинасом и Мбокани брали.
Сховати
Учится, и я не спорю. Но дело в том, что то, что Ахмет выучил за 1 урок - Суркис учит несколько лет... Хотел бы я верить, что эта поистине могучая трансферная кампания проводилась под кого-то другого. но я не верю в такую дальновидность ИМС. Скорее всего ситуация была такая: ИМС - Олег Владимирович, какого х... мы заняли 3е место? ОВБ - Михалыч, футболисты слабые, не с кем работать - купи мне хороших игроков - и тогда заживём!!!
хотелось бы Верить, что кампания на трансферном рынке делалась под хорошего тренера. Но ведь Блохин - последняя надежда ИМС...(
ИМС осталось еще немного, точка невозврата пройдена со вторым приходом Семина. Сложно оценить остаточный запас прочности, но думаю, что в ближайшие 1,5-2 года все окончательно рухнет и клуб уйдет в зону 5-8 место чукра. Ниже он не опустится, плюс ресурсы суркисов окончательно исчерпаются. Они почему-то решили играть на истощение, не соизмеряя потенциал соперников, шансов против Ахметова у них нет и не будет, плюс хори с возможностями "семьи" и с жаждой мести за Лозанну. И пусть в Лощанне нет вины Суркисов- враги от этого добрее не станут. Увы, но мне кажется, что мы увидим взятие варварами Рима...
Сховати
Вот и я не пойму этих "розовых очков". Теперь выиграть чемп мы можем разве что случайно... Я просто не вижу логических оснований для нашего возврата.
Вы знаете потенциал соперников и нынешний потенциал Динамо?ВЫ знаете РЕАЛЬНЫЙ расклад сил "на верху"? Для того, чтобы писать то, что вы пишете, надо быть очень в теме. Не вникая в подробности - взятия варварами Рима не будет. Уж поверьте на слово.:)
Сховати
Фунт, а вы что-то знаете дабы говорить обратное? Причём тут нынешний потенциал Динамо? Пусть он будет покруче чем у Реала - этот потенциал ещё реализовать надо. у нас с вами одно серьезное различие - я опираюсь на факты, анализ и при этом ссылаюсь на реального человека успешно применившего "страткгию лидерства". Вы же ориентируетесь исключительно на чувства и эмоции - то всё фигня, главное надо верить и тогда всё снова станет гуд! Сто раз вам говорил уже, что готов пойти в вашу религию, но разум не позволяет)))
Фунт я никому не верю на слово, а определять потенциал - это часть профессии, и очень успешной. Потенциал суркисов это вообще задача для наших практикантов- слишком все просто и очевидно. Так что вернитесь к аргументам, а не уподобляйтесь сектантам голденбола))))
Сховати
Та никому я не уподобляюсь. Просто прошу поверить на слово старику Фунту.:) Не хотите - дело ваше.:)
Сховати
Железный аргумент))))
Сховати
Ну, какой есть.:) Скажите, вот вы, допустим, съели какое-то блюдо и вас просят определить, за счет чего достигнут его вкус. Что нужно сделать? Правильно, определить из чего оно состоит, ингредиенты. Но вы не повар, потому всех ингредиентов не знаете, чсть определите, возможно. Поэтому ваши выводы о блюде будут не верными - у вас мало исходных данных. Я тоже могу ошибиться в том же блюде. Но я подсмотрел слегка, что делал повар:), поэтому исходных данных у меня больше, следовательно, мой вывод будет более точным, хотя и не на сто процентов. Понимаете, о чем я? Но здесь не место рассуждать о таких вещах. Поэтому хотите верьте на слово, хотите - нет.:)
Если бросить лягушку в горячую воду, она ничего думать не будет. Ей просто сразу наступит п...ц.:)
Сховати
А если лягушка еще думает что она крокодил....
Сховати
Лягушка вообще не думает, у нее рефлексы.
Сховати
Времена Павлова и Ухтомского закончились даже на постсоветском пространстве лет как 35-40))) она таки думает))))
Но, немного в защиту Суркиса. Догонять всегда легче. Ну так как-то повелось. Это и спорта касается, и экономики с бизнесом. Назови хоть одно преуспевающее Совковое предприятие в Украине))) Ну кроме там Энергоатома и Укрзализныци, которые монополисты))) На Укртелеком, Почту без слез не глянуть, их уже давно обошли Киевстары, Лайфы, Новые Почты и так далее... Хотя я знаю одну компанию которая удержалась на рынке - КГС. Может туда отправить ИМС на стажировку?
Сховати
Ты сравниваешь несравнимое - совковые предприятия с развалом совка были обречены. Почта и телефония - это ж основа основ. Тот же Укртелеком что-то меняет - благодаря интеренту наверняка и выживает... Другое дело - ТюркТелеком и немецкий Телеком... но там совка не было. Насчёт того, что догонять легче... Догонять легче, когда ты знаешь, что ты сильнее. Возьмём бег или велотрек - да, там отстают намеренно, чтобы потом рвануть в конце. Разница в том, что мы отстаём не намеренно, а потому что слабее. Мы не бережём силы для рывка, мы просто тупо отстали, потому что силёнок нет... 2 шага назад, чтобы сделать 1 вперёд - оговорка Блохина чисто по Фрейду...
Сховати
Нет, Клинт. Я сравниваю сравнимое. Мы были монополистом, но не смогли подстроится под новые правили и под конкуренцию. Мы просто не знаем, как так можно жить.
Сховати
Что значит "мы были монополистами"?? Лично я не был, семья моя тоже, да и вы скорее всего. Монополистом было государство - СССР. А потом его не стало. Началась анархия, борьба за выживание и будущее. а подстроиться под новые правила было нереально - ты всю жизнь жил по одним правилам, а потом бах -и другие. подстроились те, кто сумел - бандиты. кто был туп - уже тркп, кто поумнее - олигарх или депутат...
Сховати
Мы,в смысле Динамо.
Сховати
ааа... ясно. Но Динамо подстроилось под новые веяния очень даже хорошо, и Суркисы тоже. Мы как были монополистом в Созе - так и остались в Украине до 2000. А м 2000 все уже было нормально-спокойно... И это исключительно лишь "услуга" ИМС. Почему? Ответ в блоге Если вкратце - Динамо не развивается, а ждёт что само придёт. Без развития нет роста. А значит нас ждёт стагнация.
Сховати
Ну Киевстар с МТС тоже не сразу Укртелеком обошли. Новая почта и прочие перевозчики - тоже))) Я с выводами во многом согласен...
Сховати
Юнити, ты не в телекоме ли часом работаешь?
Сховати
нет, в с/х работаю.
Сховати
коллега? :)
Сховати
может и конкурент )))
Сховати
чисто с/х или мясо профильное?)))
Сховати
исключительно растениеводство
это не правда. Догонять никогда не легче. Самое простое - это удержать позицию лидера. Из 100 американских корпораций, занимавших 1-е место в своей сфере бизнеса в 30-е годы, 96 к началу 90-х оставались на первом месте. Джек Траут, Маркетинговые войны. ;)
Сховати
Ну значит я в какой-то степени был не прав. Но я больше ориентировался на наш "постсовковый опыт". Вот у нас как раз почти не осталось лидеров ТЕХ компаний.
Клинт, прочитал на одном дыхании. Плюсую конечно.
Сховати
Unity_6, спасибо. Но лучше бы повода писать подобные статьи не было... Кстати, почему вы не напишете блог, основанный на вьюхах Блохина в России и Украине? Вы кидали ссылки - это фантастика. Там можно размазать нашего Алежу его же цитатами...
Сховати
Если вы читанете те ветки на уа футболе, то увидите, что подборку эту я делал еще в 2010!!! когда ОВБ первый раз "пиарили" для ДК. Меня уже тогда жутко критиковали... Мне жаль, что ИМС таки сделал такой выбор. Подборку сделаю на следующий день после "освобождения". Я еще много не выдал там в блоге... Хотя также как и вы, не хочу чтобы у меня были поводы писать такие Блоги... надоело, хочется радоваться игре, а не видеть этот ужас...уже который год...
Сховати
После "освобождения" это будет уже неактуально. Нужно сейчас, дабы поскорее "освободить" человека от обязательств...
Сховати
Ты думаешь от того, что я напишу, процесс ускорится?))) я сомневаюсь. Тут казахов и запорожцев просить надо...)))
Сховати
Ох, боюсь, Запорожье таки решит судьбу. Судя по тому как ДК вчера играло с "мёртвой" таврией, и как мЗ бодался с шахтой...
Сховати
Ты к этому еще 6 000 км перелета добавь)))
Сховати
Невыигрыш у Актобе - это будет реальный эпикфейл.... хотя...я уже не удивлюсь ничему...
Сховати
Ну у ОВБ уже есть польский опыт с ФКМ эпикфейла в ЛЕ)))
Сховати
Самое печальное, что для ОВБ - это не эпикфейл, а "команда не бежала"...
ой, не польский, датский