Игорь ДЕДЫШИН: "Работа людей в УАФ должна достойно оплачиваться, потому что это прежде всего об ответственности"

– Первые два‑три месяца я постоянно задавал себе вопрос: «Что я здесь делаю? Зачем я вообще сюда пришел?» Я такой человек, что когда чувствую себя неэффективным, непродуктивным, когда все мое время и потенциал направлены только на тушение пожаров или борьбу с рутиной, я не ощущаю себя эффективным.

Коллеги говорят, что я творец и художник по своему складу характера. Я постоянно хочу генерировать какие‑то классные идеи, что‑то придумывать: изменения, нетипичные подходы. А рутина меня очень затягивала в первые месяцы, потому что это был период адаптации – к людям, к структуре, к системе работы. Я ее никогда не знал, видел только со стороны, а то, что внутри, полностью изменило мое восприятие того, как работает Ассоциация. Со стороны всем кажется, что УАФ – это благополучная структура, которую финансируют ФИФА и УЕФА: все ездят на конгрессы, и все хорошо. Но на самом деле здесь очень большой объем работы, много разных процессов и огромная ответственность. Ведь ты отвечаешь за всю систему, за весь ландшафт футбола – от самого низкого уровня до высшего.

Поэтому я считаю, что работа людей в УАФ должна достойно оплачиваться, потому что это прежде всего про ответственность. Не буду говорить за всех, но значительная часть людей пришла сюда именно потому, что действительно любит футбол и хочет внести свою долю в его развитие, изменения.

Со временем я больше интегрировался в команду, и мне очень понравилось: много молодых людей с правильными, здоровыми амбициями, которые адекватно видят себя в этом процессе. Это мне очень понравилось.

Период был сложный, но я его прошел благодаря общению с Николаевичем и другими коллегами. Я по‑другому посмотрел на все это, потому что чувствовал, что рутина меня затягивает, что я скоро утону и растворюсь в ней. Но благодаря всем коллегам…

Сейчас мы действительно классная команда. Мне нравится, что у нас хорошая коммуникация внутри, очень открытые отношения. У нас вообще все стало открытым – нет того стереотипа «пятого этажа». Я прихожу и говорю: «Мой кабинет – это Open Space [открытое пространство]. Приходите, если меня нет – работайте. У меня всегда открытые двери. Хотите – приезжайте на 5‑й [этаж], хотите – на 3‑й. Идите куда хотите». Появилась такая легкость.

Мы провели несколько разных внутренних изменений и реформ, и они очень хорошо зашли, понравились людям. Мы и структуру изменили, и много внутренних процессов, в том числе с точки зрения автоматизации – [ввели] электронный документооборот. Знаете, сразу у людей выросла самооценка, потому что мы стали организацией, которая идет в ногу со временем.

А потом я погрузился в стратегические вещи. Сегодня у меня уже частично наработано документов на полторы тысячи страниц в «Ворде» – целая книга или диссертация. Очень хочется, чтобы они прошли все внутренние и внешние экспертизы и были утверждены и реализованы. Я был бы очень доволен и счастлив, если бы эти наработки удалось воплотить, и считал бы свою миссию в какой‑то мере выполненной, – сказал Дедышин.