Андрей РУСОЛ: "Не верю в то, что сегодня в наших реалиях мы можем создать клуб, который будет окупать себя"

Генеральный директор «Карпат» Андрей Русол в эксклюзивном интервью Tribuna.com рассказал, что одной из его главных задач является минимизация расходов на содержание клуба.

- Вы привели пример Uber относительно масштабирования и так далее. Но в целом, если говорить о деньгах, клуб когда-то должен зарабатывать. Есть ли у вас вот это плато – не только результативное, но и финансовое?

- Да, оно четко определено. И есть задача с определенным периодом времени создать очень качественный продукт – имею в виду клуб. Я не верю в то, что сегодня в наших реалиях мы можем создать клуб, который будет окупать себя, но есть четкая задача минимизировать дотационную часть, которую владелец дает каждый год.

5 лет назад мы имели два канала поступления денег в лиге – это продажа игроков и участие в еврокубках.

А сейчас ландшафт меняется. Из-за того, что деньги в еврокубках сконцентрированы на групповом этапе, а туда попасть будет очень трудно любому клубу – поэтому этот канал финансирования становится очень призрачным. Есть продажа футболистов и есть, что касается «Карпат», потенциал в плане спонсорства и маркетинга, где мы можем зарабатывать деньги от спонсоров.

- О каких-то сроках говорилось или они те же - 3 года?

- Да, плюс-минус. Это одна из основных задач. Есть спортивный результат и цели, есть экономическая часть. Одна из наших основных ценностей – это то, что мы очень ответственно относимся к расходам, тратим с очень большим КПД, а другая – то, что мы должны научиться зарабатывать деньги и минимизировать расходы нашего инвестора, – сказал Русол.

Фото: ФК "Карпаты"