Автор: Clint Eastwood
Зарегистрирован: 01.06.2012
Последний визит: 24.10.2013
17 августа 2013 17:01
23

Законы победителей для Игоря Суркиса и Рината Ахметова

Просматривая давеча свою библиотеку в поисках какого-нибудь лёгкого чтива на ночь, я наткнулся на одну интересную книженцию. Называется она «Законы победителей. Мудрые истины стратегии успеха». В компактной, доступной и увлекательной форме описаны 30 испытанных законов и важнейшие стратегии, с помощью которых в любой сфере жизни вы сумеете добиться своих целей.

Автор – Бодо Шефер, финансовый консультант, оратор, бизнесмен. Скажем так, личность довольно таки своеобразная. Человек этот не стал эталоном успеха, он переживал и взлёты и падения, и как сам пишет, после громадного краха встретил наставника, который открыл ему эти законы. Как гласят источники, собственных наработок у него не было, а все свои книги он написал основываясь исключительно на своём как удачном, так и неудачном опыте, а так же на опыте других успешных людей и работах известных психологов.

Как бы ничего нового Шефер не предлагает, всё это уже было жёвано-пережёвано тысячу раз (естественно, герр Бодо не придумал это сам, все эти законы работали и до него), но стало интересно, какую же версию классической стратегии успеха он предлагает нам. Кроме того, все эти законы – это не догма, а сама книга не является учебным пособием «Как изменить жизнь к лучшему?». Фактически это набор советов, стратегий и притч, собранных воедино. Никто не говорит, что выполняя эти законы, ты станешь финансовым магнатом. Нет. Дело в том, что все книги этого направления имеют один смысл: «Прочитал? Не согласен? Ну и ладно. Помогло? Вот и чудно». Т.е., прочитав книгу, каждый для себя делает определённые выводы, которые возможно и станут толчком к его успеху. А, может быть, и нет.

Итак, 30 законов, придерживаясь которых вы можете изменить жизнь к лучшему и добиться успеха. К ним можно относиться по-разному – соглашаться или нет, но отрицать их вряд ли можно. В контексте событий последних дней решил проверить насколько стратегия развития киевского «Динамо» соответствует этим законам.
Долго проверять не пришлось.

ЗАКОН 1. ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ

(И небольшая выдержка из текста)

Люди с низкой самооценкой пытаются защитить себя, избегая риска. Именно поэтому многие так упорно цепляются за то, что им на самом деле не нравится. Но ведь самый большой риск состоит в том, что можно прожить всю жизнь, так и не испытав никакого удовольствия. Поэтому один, весьма преуспевающий человек, сказал: «Рискуйте. Тому, кто лежит на земле уже некуда падать».
Делая выбор, победители руководствуются тем, чего они действительно хотят. Они принимают решения быстро и надолго. Все же остальные медлят с решениями и часто меняют их. Победители совершают выбор быстро, потому что знают: плохое решение все равно лучше, чем никакое. Кроме того, они знают чего хотят. Способность принимать быстро решения основывается на осознании собственных ценностей. Если вы знаете, что для вас ценно и дорого, то сделать выбор намного легче.

Стратегия Игоря Суркиса

Что вы думаете о самооценке Игоря Михайловича? Не кажется ли вам, что Игорь Суркис действительно пытается себя защитить, избегая риска? Примеры:

1. После смерти Лобановского ИМС не стал рисковать и доверился его помощнику – Алексею Михайличенко. С этого момента начинается пункт следующий.

2. Верность тренерам-ученикам Лобановского. Риска нет, не правда ли? Все примерно одного уровня, у кого-то получается чуть лучше, у кого-то чуть хуже. Но если вдруг что-то не выходит – под рукой всегда есть замена, продолжателей «динамовского духа» хватает. Именно в этот момент появляется термин «Конспекты Лобановского», который в наши дни уже стал чуть ли не мемом. С 2002 года по 2007 командой поруководили такие воспитанники «школы Лобановского» - Михайличенко, Сабо, Буряк, Демьяненко, Лужный. Не многовато ли? Пожалуй. Зато риска не было.

3. Когда происходили спады в результатах или игре команды ИМС принимал таки решение уволить тренера. Но что происходило потом? Он назначал руководить человека, который уже когда-то руководил командой! Наверняка это связано с несколькими удачными приходами Лобановского. И президент даже в таких ситуациях не рискует, а доверяется снова людям, которых до этого уже увольнял. Странно как-то не находите? Таких людей четверо: Сабо, Лужный, Сёмин и Михайличенко (уже в штабе Блохина). ИМС понимает, что ждать от тренеров чуда не стоит, но он хотя бы понимает, что хуже не будет. Снова налицо боязнь рисковать.

4. Но однажды он таки рискнул и резко изменил направление – сделал ставку на российского специалиста Юрия Сёмина. И, о чудо – угадал! Это был лучший сезон в истории команды начиная с 2000 года и когда Юрий Павлович покинул команду, Игорь Суркис уже знал, что делать – нужно позвать снова российского специалиста!
По логике Суркиса «от добра добра не ищут». Он не рисковал, приглашая Газзаева.

5. Боль наша и печаль – Олег Владимирович Блохин. После второго и неудачного пришествия Сёмина «Динамо» настиг кризис. Крупные поражения от ПСЖ и особенно от «Шахтёра» таки вынудили Суркиса принять решение. Он снова не рисковал – Блохин буквально только что якобы добился триумфа на домашнем Евро, не выйдя из группы. Легенда Блохин, мотиватор Блохин – кто как не он? Дважды поработал в сборной, почему бы не «построить» «Динамо». Риска же нет. Игоря Михайловича не смутил даже послужной список Блохина как клубного тренера, а особенно периоды работы в Москве и Одессе.

Так вот. По моим подсчётам ИМС рискнул всего лишь один раз, пригласив Юрия Сёмина. Даже, если Игорь Михайлович решится уволить Блохина, то по «стратегии Суркиса» следующим рулевым станет кто-то из перечня: Шева, Газзаев, Лужный, Михайличенко, Демьяненко, либо какой-то перспективный новичок из «гнезда» (Головко, Белькевич, Хацкевич…. И др.).

И самое интересное наблюдение - самый лучший сезон получился именно тогда, когда ИМС единственный раз рискнул и отошёл от привычных догм! То ли от страха рискнул, то ли от безнадёги.

Стратегия Рината Ахметова

Давайте сравним для примера как искал своего тренера Ринат Ахметов.
Предупреждаю – многим это может не понравиться, так что слабонервных прошу удалиться. Намеренно рассматриваю «Шахтёр» и Ахметова как клуб и его руководителя без «бонусов», чтобы не задавали вопросы про судей и админресурс. Сейчас мы говорим немного о других вещах.
Итак, начнём с 1996 года, как раз Ахметов только обустроился и начал строить (господи, как же бесит уже это слово…) свой «Шахтёр».

1996 – 1999. Вполне логично, что РЛА доверился тренеру-воспитаннику клуба Валерию Яремченко, который делает «Шахтер» стабильным серебряным призером.

1999 – Ахметов рискует первый раз, отказываясь от практики тренеров из гнезда «Шахтера» и приглашает модного в то время уже фактически россиянина опытного Анатолия Бышовца. Но тот работает недолго. РЛА видя, что у Бышовца не получается не дает ему времени «строить» команду.

В том же 1999 году Ахметов снова меняет курс и ищет уже в другом месте – приглашает тренера, который на Украине уже добивался успехов. Это Виктор Прокопенко, который два раза выигрывал с «Черноморцем» Кубок и столько же раз брал «бронзу». Это даёт результат – «Шахтёр» дважды берет «серебро» и раз Кубок. Но не это главное – главное то, что с Прокопенко Донецк впервые услышал гимн Лиги Чемпионов. Однако Прокопенко не зря нарекли «Лучший среди вторых». Ахметову уже недостаточно «серебра», он начинает думать о чемпионстве.

Эту миссию он снова доверяет Валерию Яремченко (2001-2002). Но «миссия невыполнима».

И тут Ахметов понимает, что для того, чтобы выбить с трона «Динамо», нужно нечто большее, чем постсоветские «вечновторые». Нужен абсолютно новый человек. Тренер-чемпион, который знает, что такое настоящий триумф. Человек, который был призван изменить психологию футболистов, как неудачников. Этим тренером стал Невио Скала, который подарил Донецку первое чемпионство. И именно Скала первый познакомил «Шахтёр» с европейским подходом к работе и понятием «профессионализм». После Скалы РЛА уже окончательно определился, что нужен иностранец с европейским менталитетом. Только так можно изжить «советский дух» из раздевалки. Но, несмотря на это, первый же еврокубковый позор - и Ахметов отправляет итальянца домой.

Он опять рискует и хочет получить настоящего тренера-чемпиона, тренера, который не только выигрывал кубки, но и чемпионаты. Ахметов останавливается на кандидатуре Мирчи Луческу. Но румын на контракте у турков и просит подождать 2 года. РЛА настолько уверен в Луческу, что готов ждать. Он пытается еще раз рискнуть с тренером-звездой Берндом Шустером, но этот эксперимент длится недолго. Были ещё заходы Яремченко и Прокопенко, но они изначально рассматривались как «временщики» пока занят Луческу.

А в 2004 приходит Мирча Луческу.

Какие можно сделать выводы?
Ахметову не нужно несколько раз биться лбом о те же грабли – ему хватило одного Яремченко, чтобы понять, что «свой в доску» тренер с «шахтёровским духом» - это не признак чемпиона. Далее Яремченко отвелась роль «временщика», что-то вроде Лужного у нас.
Ему хватило одного Скалы, чтобы понять, что психологию лузеров может выжечь только тренер-победитель, а не «лучшие среди вторых».
Ему хватило одного Шустера, чтобы понять, что игрок-звезда, не обязательно хороший тренер (Где сейчас Шустер?).
Ахметов не ждёт зря и не даёт шансов исправить ситуацию, когда видит, что тренер не способен это сделать – первый серьезный влет – досвидания, спасибо за работу. Исключение - Луческу периода 2008-2009. Именно тогда РЛА не стал «рубить с плеча», хотя до этого ни с кем особо не церемонился. Чутьё? Вполне возможно. А, может быть, он просто разбирается в людях и видел, что Луческу способен справиться с этим провалом? Кстати, тогда все просто умоляли Ахметова уволить румынского тренера осенью 2008 года, РЛА принял решение. Оно было таким – Луческу работает до конца сезона, если ситуация не улучшается, то в «Шахтер» должен был прийти Газзаев. Это значит, что у президента «Шахтера» всегда есть запасной план действий.

Почему «Динамо» слабее «Шахтёра»

Ахметов не боится рисковать. Именно поэтому сегодня он победитель, а не Суркис.
Когда Ахметов рисковал и принимал решения, Суркис медлил или метался из стороны в сторону. Когда надо увольнять – он ждёт, когда надо подождать – увльняет. Ахметов знает, чего хочет – он хочет видеть «Шахтер» чемпионом и лидером европейского футбола. Ради этой цели он рискует. Чего по-настоящему хочет Суркис? Видеть сильное киевское «Динамо» или хранить «динамовский дух» в кабинетах офиса? Почему он боится принять решение уволить Блохина ради спасения клуба? То ли жалко Олега Владимировича, то ли боится просто признавать свои ошибки?

И, конечно же, интересно знать насколько разница степень осознания собственных ценностей Ахметова и Суркиса? На соседнем блоге приводили ссылку, где Игорь Суркис на похоронах матери Блохина обещает Олегу Владимировичу пост главного тренера «Динамо». Благородный поступок? Бесспорно! Только по отношению к кому – к Олегу Владимировичу или к «Динамо» и его болельщикам? Вы можете представить себе подобный приступ чувственности у Рината Ахметова? Лично я – нет. Мужик сказал – мужик сделал, своё обещание Игорь Михайлович выполнил, дальше то что? Кому стало от этого лучше?

Что значит для болельщиков «Динамо» занять в этом сезоне 2-е место – успех или поражение? Для кого-то успех, для кого-то – поражение…

Почему «Шахтёр» сильнее «Динамо»
Давайте теперь посмотрим немного шире – мы проиграли Донецку не просто войну. Мы проиграли все локальные битвы – информационную войну, отдали админресурс, работа с болельщиками, менеджмент… да всё что можно было проиграть – мы проиграли. Нас бьют, а мы крепчаем – я могу это сказать о «Шахтёре», все его аустрии, тимишоары, рапиды сделали его сильнее. А мы? Нас бьют, а мы слабеем.

Или это классическое «То, что нас не убивает – делает нас сильнее». В нашем случае это выглядит как «Всё, что нас не убивает – рано или поздно, но таки добьёт».
Думаете, я сгущаю краски? Отнюдь. «Шахтёр» ничем не лучше и не хуже нас. Им просто повезло – им достался президент-победитель, а нам наоборот. Думаете, во всём виноваты судьи, донецкий цыган, бразильские обезьяны, денисовы и татарин?

Да чхали они на нас с высокой колокольни! Просто у Рината Ахметова есть цель – сделать «Шахтёр» лидером мирового футбола, и он идёт к этой цели, а «Динамо» - лишь как одна из преград на пути, к сожалению. Но это их путь, другое дело, что мы не способны были им противостоять. Цель оправдывает средства – эта фраза лучше всего отображает путь Донецка. Есть цель, к которой Ахметов ведёт свою команду, применяя любые средства. Какова цель Суркиса, и какие средства он готов применить для её достижения?

Что значит для болельщиков «Шахтёра» занять в этом сезоне 2-е место – успех или поражение? Это катастрофа!

Улавливаете разницу?

Неутешительный прогноз

Не кажется ли вам, что боготворение РЛА в Донецке имеет почву под собой – люди видят, что ради триумфа «Шахтера» Ахметов готов на многое, если не на все. Как вы думаете, как к нему будут относиться болельщики «Шахтера»?

И как обратный пример наша ситуация – отношение к Игорю Суркису болельщиков «Динамо» - верят ли они в него? Видят ли они в нём тот локомотив, способный вернуть славу «Динамо»?
Ахметов с 1996 года ведёт «Шахтёр» исключительно вверх. Суркис же с 2002 года тянет «Динамо» вниз.

А теперь сделайте вывод – что должно произойти, чтобы мы вновь смогли навязать борьбу Донецку? Учитывая всё вышеперечисленное. Вы верите в то, что Игорь Суркис, который проиграл Ахметову всё, что только можно и где только можно сумеет отвоевать позиции? И если да, то расскажите, с помощью чего и каким образом.

Игорь Михайлович провёл в этом году шикарную трансферную кампанию, вопросов нет. Одни аплодисменты. Однако это не стало залогом успеха. Может быть не в тренерах и игроках дело? Может быть, нам всего лишь нужен новый президент? Президент-победитель, который не боится брать на себя ответственность за принятие решений?

Эпилог

Знаете, какой последний закон в этой книге?

ЗАКОН 30. БУДЬТЕ ОРЛОМ, А НЕ УТКОЙ.

Как отличить орла от утки? Орлы действуют, а утки крякают. Их кряканье состоит из отговорок, извинений, бессмысленного бормотания и нытья. Уток рано или поздно увольняют. Они становятся первыми жертвами кризисов. И в этом случае от них можно услышать только одно: «Какая несправедливость! Видимо моему шефу мой клюв не понравился!». Орлов наоборот, повышают в должности. Очень важно не уподобляться уткам и не крякать, а действовать. Следует всячески избавляться от таких «птиц» в своём отделе или фирме. Есть, правда, люди, которые считают, что и утку можно научить работать. Но знаете ли вы, что у вас получится в результате?
Мотивированная утка.

Вам это ничего не напоминает?
 

И самое худшее, что какой-то безголовый рекетир с рынка решил, что это ,,его,, клуб, собственность .. И положил большой болт на миллионы болельщиков, на целые поколения. Еще одна параллель с Ринатом. Сравните работу с болельщиами там и у нас. Такого бездаря, который на каждом шагу кричит ,, Я акционер, я вкладываю, я покупаю, я развиваю ... ,, поищите в Европе. Даже арабы себя так на публике не ведут ! Никто так себя не ведет !
Не будем спрашивать ни Карла Маркса, ни генерала Кравченко, о том, как наживаются большие капиталы .. но стоит сказать о том, что сам лично игорюня ничего большого не нажил. Все было дано. Семьей, конечно. А доставшееся ниоткуда состояние и транжирится легко. Это вам не Коломойский, который по словам того же имэса умеет считать деньги лучше всех на Украине.
В 2001, когда Ахметов начал набирать на работу специалистов в области спортивного менеджмента, в области маркетинга, начал формировать клуб по образцу западных, знаете, я очень обрадовался. А почему нет - конкурент подал идею, которую мы, лидеры, можем запросто реализовать, перестроиться, отреагировать .. и стать еще более жирными, мощными. Не тут то было ... продолжение, Вы, в принципе, и сами прекрасно видите и анализируете.
Дополнить Вашу картину мог бы небольшой визит в офисы, на базу .. несколько разговоров .. я Вас уверяю, картина вас не просто ужаснет - если Вы еще застали период полураспада советских предприятий .. когда ,,по территории,, несется дебильноватого вида главный инженер, и ,,ищет нарушения ,, .. так это случай как раз нашего клуба и сами знаете кого.
Спасибо, интересный блог, приятно читать. Сразу отступлю от темы - есть комментарий чуточку выше по поводу того, что Суркис был в позиции лидера и бла бла, а мол, Ахметов был в роли догоняющего и потому рисковал. Есть такая хорошая книга Джека Траута - Маркетинговые войны. Там доступно описывается, что просрать лидерство практически невозможно. Для этого нужен особый талант, уникальная бездарность. Там есть список из 100 американских коропораций, которые были лидерами в 30е годы .. есть список корпораций -лидеров в 2000-е. Этот кейс проходят в любой школе бизнеса. Просрать лидерство нельзя. Если управлающий его просрал - он сам становится кейсом. Извините, но упустить лидерство, имея команду полуфиналиста ЛЧ против команды без роду без племени .. А игорюня это сделал !!!
С автором абсолютно согласен, все наши беды от ИМС, правда нет гарантии, что в случае продажи клуба будет лучше (пример Днепр, где олигарх Коломойский почти ничего не делает).
Кроме чутья у Ахметова, видимо, есть способность оценить потенциал тренера. Кто ему в этом помогает, и с кем он советуется - не суть. Он может. Наш президент - не может. Мы так никогда и не узнаем, во что верит сейчас Игорь Михайлович. Как, по его мнению, должно выглядить Динамо, которое строит Блохин. Не говоря уже про Динамо Демьяненко или Лужного. Мне кажется, что именно пример с похоронами и обещанием Блохину отражает суть дела. Инфантилизм и много-много чувств, вместо логики и знаний. Говорили "романтизьму нету", а он есть...
В логике автору не откажешь. Поведенческий анализ действий президентов при выборе нового тренера было очень любопытно прочитать. Единственное, что возможно упустил автор так это сопоставление фаз развития клубов при описании всех этих событий. В начале 2000-х Ахметов был практически в тоже ситуации, в которой сейчас Динамо - гегемония команды - соперницы. Поэтому и рисковал. Суркисы были тогда наоборот в положении нынешнего Шахтера - неоспоримый лидер. Поэтому и осторожничали (было, что терять). Нечто подобное происходит сейчас и с Ахметовым - каждый год в одно и тоже время цыгана приглашают все лучшие клубы Европы (вплоть до Барселоны), а он все медлит с ответом... Другой президент если бы тренер так себя вел постоянно взял бы да и рискнул его заменить. Ахметов - осторожничает (в отличии от начала 2000-х). Интересно будет посмотреть на Ахметова через годик - два когда цыгана придется менять (есть такое предчувствие). Думаю будет не рисковать, а наоборот искать копию цыгана. Но в целом по Суркису - согласен.
Скрыть
А вот не соглашусь – если бы я ещё и этот фактор учёл, то ситуация для Суркиса была бы ещё более печальная. У ИМСа было всё, но он посчитал, что оно никуда от него не денется. Он просто не понимал, что вечно жить на старом багаже нельзя. И сейчас не понимает. Ахметов ждал 2 года именно Луческу, он потерял целых 2 года, только потому что был уверен в том, что потом это все ему окупится. Будь у ИМС такие же мозги – он бы это почуял, дал бы тому же Михе или Демьяну рулить, пока 2 года искал «своего Луческу». Но зачем оно ему надо – и так же все хорошо. Вы всерьез думаете, что ИМСу тяжелее было в 2000 пользоваться готовым Динамо, чем Ахметову поднимать со дна ШД? Ну, бросьте. Тут не в этом ведь дело, а в том, что
Ахметов разбирается в людях, а Суркис – нет. РЛА себя постепенно окружил профессионалами, а у ИМСа как были в 2000 придворные лакеи-подпевалы, так и в 2013 остались. Понимаете в чем трагизм ситуации? Пока ИМС сидел и думал, что «и так сойдет», боясь кардинально менять клуб в сторону развития, нас не только Шахтер обошел, но и Металлист! Что дальше? Будем ждать Днепр с Черноморцем? По поводу «менять цыгана» - а вы думаете РЛА этого не понимает? И я просто уверен, что он уже ищет ему сменщика, а может быть уже и нашел. У РЛА не будет «кто снеслася?». Это Игорюня сидит до последнего пока петух в одно место не клюнет – Ринатик все наперед просчитывает. Вы слишком его недооцениваете. Вы помните хоть один его публичный эпикфейл? Чтоб он что-то ляпнул, а потом с него весь инет ржал. Я ржал, когда он пообещал выиграть чемпионат Украины, потом ржал когда он пообещал выиграть Еврокубок. Сейчас он пообещал выиграть ЛЧ. Поверьте, я уже не ржу. А вот наш родненький тюфячок только извиняться за Милевского может или рассказывать о «крепких нервах» и «строительстве»…
Очень спорно. Мы уже спорили по поводу системы в Шахтере. Правоту одного из нас покажет только время. Но одно я уже сейчас могу Вам гарантировать - Шахтер никогда не станет одним из лидеров ни мирового футбола, ни европейского, не смотря на все потуги Ахметова. Но мне, кагбэ, до лампочки и Шахтер, и Ахметов, а, учитывая методы и способы, которыми он добивается результатов, какая система, благодаря его стараниям, выстроена в нашем футболе сейчас - буду даже рад его неудачам. Злой я.:) Цель оправдывает средства - это да, этого у них не отнять. Но рано или поздно, люди, следующие такому правилу, получают "обратку". Посмотрим, когда это произойдет. Я так думаю, что ждать не очень долго. Кстати, абсолютно уверен, что Ахметов с Луческу угадал, затем увидев, что человечек из того, что нужно теста - такой же беспринципный, подлый, лживый, готовый идти по трупам для достижения цели, стал всецело доверять. Ну, почти всецело.:) Такие даже себе не верят. Всем вышесказанным я ни в коей мере не оправдываю ИМСа, его ошибки на посту президента Динамо. Кстати, утверждаю, уверен, что не появись в Динамо Суркис-старший, не подними его, не было бы и Шахтера в том виде, в котором он сейчас благостно пребывает. Да. Лично я не хочу, чтобы Динамо шло к успеху путем Шахтера. Мне как-то общечеловеческие ценности небезразличны... Кстати, Вы упускаете один немаловажный факт - и Шахтер в свое время, и Металлист имели возможность планомерно, без давления, без дикой травли, без информационной войны строить и развивать клуб. Никто им даже слово не сказал бы в случае неудачи. Суркису же приходится принимать решения в ситуации цейтнота, под неимоверным давлением. Но это тоже его не оправдывает.
Скрыть
Мы уже спорили по поводу системы в Шахтере. Правоту одного из нас покажет только время. Но одно я уже сейчас могу Вам гарантировать - Шахтер никогда не станет одним из лидеров ни мирового футбола, ни европейского, не смотря на все потуги Ахметова. У вас есть какие-то конкретные основания гарантировать это? Кроты уже стабильно входят в топ-15. Вам этого мало? Или это ваши эмоции вновь заговорили? Сами ж знаете, что «гарантии только в морге дают»)) Но мне, кагбэ, до лампочки и Шахтер, и Ахметов, а, учитывая методы и способы, которыми он добивается результатов, какая система, благодаря его стараниям, выстроена в нашем футболе сейчас - буду даже рад его неудачам. Злой я.: Ну да, таки эмоции) Цель оправдывает средства - это да, этого у них не отнять. Но рано или поздно, люди, следующие такому правилу, получают "обратку". Посмотрим, когда это произойдет. Я так думаю, что ждать не очень долго. Кстати, абсолютно уверен, что Ахметов с Луческу угадал, затем увидев, что человечек из того, что нужно теста - такой же беспринципный, подлый, лживый, готовый идти по трупам для достижения цели, стал всецело доверять. Ну, почти всецело.:) Такие даже себе не верят. Ну тут даже обсуждать нет смысла. По поводу «обраток» - если и ИМС так же думает то мы приплыли….. По поводу подбора Луческу – извините, отвечать не буду – вы полную ерунду написали. Кстати, утверждаю, уверен, что не появись в Динамо Суркис-старший, не подними его, не было бы и Шахтера в том виде, в котором он сейчас благостно пребывает. Вот тут вообще не улавливаю логической связи. Или это вам так хочется себя успокоить, что, мол, Шахтер такой только потому что ГМС тогда был? Не вижу никакой связи вообще – Ахмет пришел в ШД в 95, тогда в ДК еще даже Лобановский не пришел… Снова ерундень, уж извините. Да. Лично я не хочу, чтобы Динамо шло к успеху путем Шахтера. Мне как-то общечеловеческие ценности небезразличны... Тогда чего вы требуете от ИМС? Кстати, Вы упускаете один немаловажный факт - и Шахтер в свое время, и Металлист имели возможность планомерно, без давления, без дикой травли, без информационной войны строить и развивать клуб. Никто им даже слово не сказал бы в случае неудачи. Суркису же приходится принимать решения в ситуации цейтнота, под неимоверным давлением. Но это тоже его не оправдывает. Извините, ИМС получил готовый клуб с тренером, футболистами, традициями. Получил его лидером. О каком цейтноте и давлении вообще речь? Чья вина, что ИМС почему то всегда «в цейтноте»? Может тоже Ахметов виноват? Вы мыслите эмоциями, а я так не могу, извините, по сто раз разжёвывать очевидные вещи. Вы верите в своё будущее, я бы тоже в него с удовольствием поверил, уж поверьте. Но не могу. Почему? Написал все в блоге. Мне нравится ваш оптимизм, чем то вы мне напоминаете ИМСа – «вот купим игроков – и всё будет хорошо, а если нет – возьмем нового тренера, а если нет – снова купим игроков, или нет, то еще одного тренера – будем гадать пока не угадаем». Хочу вашу веру и себе в голову, вот правда…
Скрыть
:))) Ого!:))) 1. Мы тоже там были и что? Где сейчас? 2. При чем здесь ИМС? Так думаю я. И по Луческу, и по "обратках". 3. Я требую от ИМС, если могу, конечно, требовать - не идти к успеху путем Ахметова. Не нравится мне такой путь. Есть и другие. 4. Я не оправдываю ИМС, Вы же читали. Он сам виноват в том, что теперь приходится принимать решения в состоянии цейтнота. 5. Говорите, эмоции? Возможно. Но если Вы считаете, что все в жизни рационально и подчинено железной логике - ошибаетесь. А о футболе я вообще молчу в этом плане. И последнее. Так кто мешает? Верьте!:)
Скрыть
1. Мы тоже там были и что? Где сейчас? Динамо там не было: 25 место - это потолок за всю историю независимой Украины и современной системы рейтинга УЕФА для клубов. И было оно в прошлом году, благодаря двум сезонам Семина. В период конца 90-х наивысшее место - 30. А, как верно сказал Клинт, рейтинг олицетворяет собой стабильность команды (нужно 5 лет выступать в Европе стабильно хорошо-отлично, чтобы попасть в топ 16). У Шахтера с 2009 года место не ниже 16 (5 лет кряду!). Шахтер с 2007 года в этом рейтинге стабильно(каждый год, без перерывов) выше ДК. Там ни судей, ни прочих отмазок о бесчестной аморальной борьбе нет. Просто цифры.
Скрыть
Вот стабильно и не получается, что плохо, конечно же. С другой стороны, кроты были в полуфинале ЛЧ? Нет. И, уверяю Вас, никогда не будут. Разве что чудо... Но, возможно, Клинт прав. Я не измеряю жизнь и футбол цифрами. Ну, такой уж я.:)
Скрыть
Полуфинал ЛЧ в конце 90-х и сейчас - это идентичные достижения, как считаете? В 90-х играли 2 команды из топ-чемпионатов, сейчас - 4. После выхода из группы была 1/4, а сейчас 1/8. У ДК было 2 выхода из группы, а ШД - тоже 2. В плей-офф по 1 победе и 2 поражениям у каждой из команд (Юве-Бавария у ДК и Барса-Дортмунд у ШД). Я бы назвал это паритетом на сегодняшний день (к тому же, после ввода пути Чемпионов от Платини уровень групп тогда и сейчас приблизительно выравнялся). Мне Ваша вера напоминает религиозное чувство : все умом понимаете и согласны, а не верить нельзя. Почему? Без причины. Динамо может стать снова стабильно успешным (не на 1 год стечения обстоятельств), только при смене или владельца, или смене текущим всего топ-менеджмента компании(вот именно всего, именно компании). ОВБ от этого тактику не прозреет, но зато его можно осмысленно сменить, выработав при этом стратегию до решения, а не назвав вероятное последствие решение стратегией апосля.
Скрыть
Опять - с цифрами разбирайтесь без меня, пожалуйста.:) О стратегии уже писал, в другом блоге. И о том, что, на мой взгляд, делается не правильно, тоже. Повторяться не хочу.
Клинт, отменная статья, спасибо. Идея не нова, а исполнение отменное. Особенно про утку метко - снова ИМС вон вчера рас...ся. Плохому танцору все что-то мешает... У Ахметова будут еще неудачи, но, как Вы верно заметили, это связано с тем, что он не ищет 0 риска. Современный футбол - это бизнес-процесс, большУю часть которого составляет тренер. РЛА не обещал выиграть ЛЧ, он только задекларировал такую цель. Для клуба из Восточной Европы, имхо, неподъемную в ближайшие лет 5: при нынешнем уровне здешних чемпионатов.
Скрыть
Так уж получилось, что Вы вместо Клинта ответили мне.:) В таком случае позволю себе вставить свои 5 копеек. Очень плохо, что футбол превратился в бизнес. Печально. Это ИГРА. И завоевала свои симпатии как ИГРА, а не как бизнес-проект, успех которого определяют клерки с калькуляторами. И игроки превращаются потихоньку в автоматы для счета денег. А Суркис правильно распоясался. Одно дело, когда "симпатии к грандам", везде было всегда и сейчас есть. И совершенно другое, когда твою команду ПЛАНОМЕРНО убивают. Вчера матч с Таврией смотрели? Романов - достойный ученик Швецова. То был "конфликт интересов" и "мы придем и покажем как надо управлять!". Пришли. И что? Банальная месть началась, кому-то Динамо как кость в горле. Почему? Да просто потому, что футбол хоть и стал бизнесом, но, к счастью, не совсем, поэтому понимают, что тем, чем есть Динамо для Украины, они никогда не станут. Вот и понеслась... Что, не согласуется мнение с логикой и цифрами?:)
Скрыть
Фунт, да, неспециально промахнулся с адресатом. Игра не перестала быть игрой. Просто уровень соперничества растет с каждым десятилетием, мелочи вне футбола стали принимать все более важное значение, потому как соперничать в остальном стало еще более трудно. Не потому, что мир стал хуже, просто конкуренты зубасты, эволюция продолжается, гонку вооружений не остановить, пока такие как мы готовы про это читать, писать, смотреть, ходить. И вот над всеми этими сложными процессами находится 1 человек, как правило - президент. Он подбирает себе квалифицированный персонал по разным направлениям деятельности. И вот этот персонал должен вести клуб по заданному руководителем вектору, дополняя друг друга. И тренер - один из таких ребят. Бизнес? Да. Игра? Да. Просто игра - это часть бизнеса, только и всего. Болельщики могут смотреть только на игру, но тогда не стоит пытаться понять причин взлетов и падений. Тут я солидарен с Клинтом - чтобы разобраться, стоит забраться повыше. И тогда и решение Швецова не покажется переворотным в судьбе близкого вам клуба.
Скрыть
Мне решение Швецова и не кажется переворотным. Но тот, кто недооценивает влияние судей - не прав, вернее, его недооценивать нельзя. Так, на вскидку - судьи не поставили в первых пяти матчах в играх Динамо ни одного пенальти, хотя они были стопроцентные ВО ВСЕХ МАТЧАХ. А это, на минуточку - выигрыш у Волыни и Черноморца, как минимум, гипотетически, конечно. Нет, я не оправдываю слабую игру Динамо, ни в коем случае. Просто мы смотрим на проблемы под разным углом, хотя причины определяем примерно одинаково. Вы с Клинтом математики, а я романтик.:)
Болельщик это не тот, кто бездумно поддерживает своих президента и тренера, болельщик, это тот, кто хочет побед СВОЕЙ команды. Я хочу побед Шахтёра, потому РЛА и ММЛ, поддерживаю, хоть во многом и не согласен. Нас упрекают в засильи бразил, так и у вас иностранцы в большинстве, а общий оттенок кожи игроков, наверное уже по темнее будет. Так что это наша общая боль, что нас(украинцев) меньше в командах, чем нам хотелось бы. Я хчу сказать, что фанаты это СИЛА и вам динамовским фанатам пора показать её и подвинуть братишку или заставить его нанять менеджера типа СА Палкина, а сам пусть сидит в ложе лузгает семечки и раздаёт интервью, если ему это так нравится. Как человек, лично мне ИМС симпатичен, как президент-менеджер нет. Давайте ребята, чем сильней соперник, тем сильней становишься ты. Я хочу, что бы и ДК и ДД и МХ с ЧО боролись с Шахтёром за золото. Искренне ваш.