Гендиректор "Ворсклы": "Финансовая ситуация в клубе близка к критической"

Новый генеральный директор «Ворсклы» Максим Гарус рассказал о положении дел в клубе.

— Господин Максим, ровно две недели назад вы стали генеральным директором «Ворсклы». Вероятно, уже успели разобраться, каково реальное положение вещей в клубе на сегодняшний день?

— После глубокого анализа могу сказать, что финансовая ситуация в клубе близка к критической. Долги перед бывшими игроками, у которых были порой просто баснословные личные контракты, перед тренерами, обслуживающим персоналом и так далее выливаются в то, о чем мы не можем молчать.

Первоочередная наша задача — стабилизировать и восстановить все самые необходимые процессы в клубе. На данный момент мы четко понимаем свой бюджет и работаем в рамках имеющихся ресурсов. Основная задача менеджмента сейчас — это оптимизация расходов и поиск потенциального инвестора. Хочу подчеркнуть: мы открыты к диалогу со всеми, кому не безразлична судьба футбольного клуба «Ворскла».

— Новость о возвращении в клуб Владимира Чеснакова на должность спортивного директора до сих пор на хайпе. Как возникла идея привлечь легенду клуба к новому менеджменту?

— Это решение было вполне логичным и взвешенным. Владимир — олицетворение «Ворсклы», человек с бесценным опытом и безусловным авторитетом. Кто, как не он, знает внутреннюю кухню и ДНК нашего клуба?

Мы стремимся строить структуру, где опыт выступлений на поле трансформируется в стратегическое управление. Его видение поможет нам в будущем эффективнее работать на трансферном рынке и в воспитании собственной молодежи. К тому же, новый спортдиректор и сам сейчас включился в процесс переговоров с потенциальными партнерами.

— О каких первоочередных шагах в жизни «бело-зеленых» в это непростое время уместно говорить прежде всего?

— Во-первых, это сохранение кадрового потенциала и поддержка стабильного микроклимата во всех командах. Во-вторых — развитие детско-юношеской школы, ведь собственные воспитанники — это фундамент будущего. Мы также активно работаем над усилением коммуникации с нашими болельщиками и бизнесом. В эти времена клуб должен быть не просто спортивной единицей, а социальным магнитом для региона.

— На матч с сумской «Викторией» команда вышла в футболках с месседжем #ворскладолжнажить. Это действительно был своего рода «крик в рупор», чтобы привлечь внимание к судьбе клуба?

— Это был манифест. «Ворскла» — исключительный бренд с более чем полувековой историей, настоящая визитная карточка Полтавщины в спорте номер один. Целью этой акции было показать, что несмотря на все вызовы, мы боремся за существование и развитие. Это напоминание всем — и власти, и бизнесу, и обществу — что футбол является важной частью нашей жизни, которую мы не имеем права потерять. Призываем к единению ради будущего клуба.

— В медиа, в частности западных, обсуждали интерес фонда SigmaBleyzer к «Ворскле». На какой стадии переговоры?

— Мы открыты к диалогу со всеми, кто разделяет наши ценности и готов вкладывать в украинский спорт. SigmaBleyzer — один из серьезных игроков на мировой инвестиционной карте, но мы пока не комментируем ни одну из возможных историй сотрудничества. Ведем переговоры сразу с несколькими потенциальными партнерами. Наша цель — найти не просто «кошелек», а стратегического инвестора, который поможет вывести клуб на новый уровень современного футбольного менеджмента.

— Господин Максим, какой бы вы хотели видеть ФК «Ворскла» в ближайшем будущем?

— Видим «Ворсклу» современным, прозрачным и амбициозным клубом. Наша цель — построить систему, которая будет работать как часы, независимо от внешних обстоятельств. Несмотря на нынешний кризис, верим: «Ворскла» обязательно вернется в когорту лучших клубов Украины и еще неоднократно напомнит о себе в клубных турнирах Старого Света, — сказал Гарус.