Дмитрий СЕЛЮК: "Украинец хочет зарабатывать, ничего не делая, попивая водочку с девчонками"

Разговоры вокруг изменений в "Таврии" не утихают. В целях разъяснения ситуации, которая на данный момент сложилась в клубе, удалось дозвониться вице-президенту крымчан Дмитрию Селюку. Первая часть дискуссии с футбольным функционером - вашему вниманию.

- Добрый день, Дмитрий Дмитриевич. Вас беспокоит Юлия Дядечко, я представляю сайт UA-Футбол.

- А я вас знаю, даже уже читал там Джуричича, про Джуричича, якобы интервью. Я смотрю, вы какая-то такая... Вам кто-то заказал эти интервью или вы решили сами, проявили инициативу?

- Я сама проявила инициативу, меня беспокоит молодежный футбол, в основном, в стране и "Таврия" с той точки зрения, что в команде нет собственных воспитанников. Это единственный клуб Премьер-лиги, который не имеет в составе игроков из полуострова. Меня интересует "Таврия", интересует то, что происходит в клубе.

- Я вам хочу сказать.... Сколько вам лет?

- 25.

- Я немножко постарше вас, у меня опыт работы с журналистами, скажем так, достаточно богат, и я вижу: вот вы задавали вопросы, вы задавали их целенаправленно.

- Конечно, целенаправленно, вы абсолютно правы.

- Вы начинаете: вот, как Селюк, Сирота, и начинаете... Вы же не хотели сказать: "бедный Саша Джуричич". Вы не сказали, что у Джуричича заканчивался контракт, ему сказали "спасибо", пожали руку, как и всем другим футболистом.

Отчислив, сделали шаг в пользу футболистов

Учитывая то, что я гораздо больше занимаюсь футболистами, чем вы пишете, то я вам хочу сказать одну вещь: чтоб вы знали, и вы можете написать у себя, это был шаг в пользу футболистов. И мы это делали, учитывая, скажем так: у Идахора заканчивался контракт в декабре. Мы сделали это раньше, чтобы футболисты эти, 5 человек, которых отчислили из команды, имели возможность, пока все другие команды не ушли в отпуск, найти себе продолжение карьеры. И еще, мы сами даже предложили футболистам клубы, в которые они могли бы перейти, к примеру Идахору. Но он отказался, у него есть другой вариант. Поэтому никто их не выгонял из клуба, как трактуется в некоторых... скажем так... ну даже где-то наверное в ваших статьях.

- Я знаю, что вы даже предложили содействие игрокам, а вопросы мои к вам не касаются Джуричича. Я Сашу знаю еще по выступлениям в "Ворскле", знаю как общительного человека, и мне действительно было интересно разобраться в ситуации.

- Дело в чем: дело в том, что когда футболист любого калибра, пусть он будет самым лучшим и великим, и, скажем, допустим, Это’О, очень многое отдал "Барселоне", но пришел момент, к сожалению, когда надо уходить. И этот момент приходит ко многим футболистам. И пришел к Саше Джуричичу, который за последнее время не играл в основном составе, а все время или лечился или сидел на скамейке запасных. Так зачем нам продлевать с ним контракт? Из-за того, что он хороший парень? Мы ему дали возможность бесплатно, более того, компенсировали ему заработную плату, и он пошел искать себе клуб по его возможностям.

- Дмитрий Дмитриевич, об этом ведется речь в интервью, и здесь вопросов вообще нет никаких.

Сирота опальный? Ну, хорошо

- Нет, вы вот пишете немножко так...: во-от, опальный Сирота...

- "Опальный Сирота" - это не я пишу. Это жизнь говорит о том, что Сирота - опальный.

- Ну, хорошо. Дело в чем? Дело в том, что я вам скажу: тот же Сирота, чтоб вы понимали - достаточно образованный и профессиональный человек, который, в принципе, я думаю, что если бы не был таковым, его бы не избрали президентом Профлиги. То есть, его профессиональные качества достаточно хороши для того, чтобы, скажем так, я с ним сотрудничал.

Сирота – мой помощник на консультативной основе

Я не знаю, к сожалению или к счастью, но иногда бывают определенные моменты, ошибки. Безусловно, учитывая, что Слава, в принципе, молодой человек. Поэтому он является, скажем так, как бы, моим помощником. Но так, знаете, на консультативной основе. Учитывая то, что он хорошо очень знает формуляры украинского футбола, законы внутри страны, он, скажем так, может меня проконсультировать в определенных вопросах. Вот и все.

- Я вас понимаю, понимаю и почему Сирота официально не устроен. Я не понимаю одного: почему, когда мы звоним в клуб с прямым вопросом, а информация о том, что Сирота работает в "Таврии" витает по всей стране, почему нам в клубе говорят: "нет"?

- Дело в том, что я не знаю, как вы звоните в клуб, что там витает и что - не витает, я скажу более того: я сам только, можно сказать, в клубе неделю. Более того я вам хочу сказать: я никогда, никогда, заметьте, не был агентом. Футбольным агентом я не был. И поэтому я имею право занимать любую должность без всяких проблем, и УЕФА законы или ФИФА как раз я знаю очень хорошо. Поэтому я никогда не был футбольным агентом, я представлял интересы футболистов с точки зрения юридического лица. Но не с точки зрения, как футбольный агент. Вы можете заглянуть в списки агентов, я никогда не был. Это чтоб не перепутали информацию никогда.

- А какую должность занимает Святослав Сирота, скажите, чтобы мы не писали неправду?

- Он никакую должность не занимает, я вам хочу сказать Он на сегодняшний день, образно говоря, выполняет определенные мои поручения, так как он является моим помощником. Я Славу Сироту знаю много лет, я уверен в его профессионализме, он очень грамотный специалист. Он реально знает законы и формуляры Премьер-лиги и украинского футбола, порою меня информирует о том или другом в украинском законодательстве, учитывая то, что он работал в этом направлении.

Знаете, иногда есть определенные формуляры, на которые мы должны обращать внимание в выстраивании клуба, потому как это важно. Вот этим он занимается.

- То есть, он находится рядом с клубом, но не трудоустроен и не будет, так как не может….

- Почему не может?

- Насколько известно, его футбольная деятельность сейчас находится под запретом, не смотря на отсутствие данной информации в открытом доступе.

- Что значит «футбольная деятельность»? Он может быть моим советником.

- Может, без оформления.

- Я говорю: он является моим советником. Официально в клубе он никак не оформлен. Как вам сказал Левин, если Сирота официально будет оформлен, вы это увидите на официальном сайте ФК «Таврия».

На сегодняшний день он является моим помощником, хотя я бы хотел чуть позже выяснить, с какой это стати и по каким определенным признакам ему нельзя (я думаю, что никто не будет копаться в том, что было, естественно, что Слава может где-то и ошибся). Но есть определенные течения, которые очень часто, включая даже, к сожалению, ваше издание, стараются очернить того или другого человека.

Я просто уверен в порядочности Сироты, в профессиональном подходе, в его личностных качествах. Он – достаточно интеллигентный, умный, порядочный человек, профессионал. И с этой точки зрения я пользуюсь тем, что он является моим помощником-консультантом.

- Я вам хочу задать несколько вопросов о футбольном клубе "Таврия".

- Пожалуйста.

- Летнее межсезонье: Семен Альтман набирает опытных игроков в команду, потому как стоят серьезные задачи, а молодежь не всегда сразу дает результат...

- Кто это вам сказал?

Оставьте свое мнение, я покажу вам мое видение

- Что молодежь нестабильна?

- Кто это вам сказал? Я вам хочу сказать. Вы сейчас, как журналист, уже рассказываете мне про футбольные моменты. Если вы такой специалист, то вы обратитесь в какой-либо клуб, и пусть вас возьмут вице-президентом или спортивным директором, и там будете рассказывать. Давайте вы мне будете задавать вопросы о "Таврии" как журналист, а мнение оставите при себе, а я вам расскажу вам свое видение.

- Так я и хочу услышать ваше видение. Летнее межсезонье: "Таврия" набирает опытных игроков, "Таврии" нужен результат, проходит 3-4 месяца, результат - средний....

- Мягко говоря, средний! Никакого!

- ...и теперь курс резко меняется и направлен в сторону омоложения состава. Он введён в виду того, что опытные игроки результат не приносят?

- Нет, вы знаете, я вам хочу сказать: тут не с этой точки зрения, идет омоложение состава или не омоложение. Вообще, выстраивание клуба - это очень такой, специфический момент, и для того, чтобы вам его рассказать, мне нужно будет целый день отвечать только на этот вопрос.

Игрок после 30-ти – путь в никуда

Мое видение таково, что я не хочу тратить деньги акционеров и выбрасывать их в помойку. Любой игрок после 30-ти лет - ты не то, что никогда не вернешь деньги, а это путь в никуда. Скажем так: я согласен, что несколько человек могут быть опытными, они будут передавать свой опыт молодежи. Есть среднего возраста футболисты, то есть, 25-26 лет, это нормальный возраст. Но если практически вся команда за 30... Есть те, которые и после 30-ти показывают хорошую физическую подготовку, хорошую самоотдачу, все время на каждой игре он мотивирован, как Воронин - это одно. И есть другие игроки, которые везут телегу, которые сидят на скамейке, которым надо платить зарплату... Вы что, предлагаете продлевать с ними контракты и еще им давать деньги?

Давайте я сам буду решать, кто нужен в клубе, а кто - не нужен! Меня для этого и поставили.

- Хорошо. Из этого вопроса вытекают еще два вопроса. Первый: почему, если мы хотим команду базировать на молодых....

У нас футболисты подбираются не по возрасту

- Мы не хотим базировать команду на молодежи! Мы хотим просто сделать команду, не в зависимости от возраста, а в зависимости от футбольных качеств! У нас футболисты подбираются не по возрасту, не по национальности, не по каким-либо.... А на конкурентной основе по футбольным качествам. И никакой нет молодежи: я вам только что сказал, вы все перекручиваете!

Я вам сказал, что если Воронин сегодня согласится прийти в "Таврию" из "Динамо" (Москва) - очень хорошо. Другое дело, что мы не сможем платить ему такую заработную плату, как он получает в "Динамо" (Москва). Но, с точки зрения футбольной, футболист Воронин ЗА 30 нас полностью устраивает. Мы не смотрим на возраст, мы смотрим на, скажем так, игровые качества футболиста. Игровые качества футболистов, которые отчислены из команды, оставляют желать лучшего. Это наше мнение. Более того, это была инициатива Семена Иосифовича Альтмана расстаться с Лаки Идахором.

Уволены 11. И это еще мало

- Вчера были уволены 11 человек из состава "молодежки" "Таврии" и их старший тренер.

- Я вам хочу сказать: было. Это не вчера было, это чуть раньше было, два дня назад, 11 человек, да. Я вам просто рассказываю прописные истины, хотя я не должен это делать: когда в "молодежке" находится 33 человека, я считаю, что это - маразм. И дело в чем, дело в том, что их 33, а команда находится на предпоследнем месте... 11 человек - это еще мало. И по представлению спортивного директора Петрова было отчислено 11 человек, на его взгляд, наиболее слабых футболистов.

- Теперь Валерий Петров и является старшим тренером "дубля", так?

- Да, на данный момент он, пока он выполняет эти обязанности. Он совмещает. Скажем так: он и спортивный директор, и является тренером "дубля", да.

Я вам просто вот что хочу сказать: я для того и назначен акционерами, чтобы присматривать за тем, чтобы деньги акционеров не уходили непонятно куда. По 33 дублера держать, которые не играют и занимают предпоследнее место - я считаю, это непозволительная роскошь. Я считаю, держать на скамейке запасных футболистов, которым за 30 и которые не играют, которые уже, как говорится, досиживают, с ними продлевать контракты - я считаю, непозволительная роскошь тоже.

Мы оздоровим клуб

Поэтому мы оздоровим клуб. Это не омоложение будет, а оздоровление клуба. Позвольте мне решать в данной ситуации. Причем, я советуюсь как с Альтманом, так и с тренерами "дубля", кто на сегодняшний взгляд, на их взгляд, хочу заметить, - слабое звено в футбольном клубе "Таврия".

Безусловно, я смотрю каждую игру основного состава и я вижу, кто как отрабатывает на поле. И если, например, кто-то случайно очень немотивирован и отбывает время в "Таврии" из-за зарплаты, то с такими мы будем прощаться. И, как сказал Юрий Семин, я хочу, чтобы наша команда каждую игру выступала как на чемпионате мира, вот и все. Мы постараемся прийти к этому моменту.

Я уж не говорю о том, что мы выстроим в "Таврии" как футбольную структуру, так и административную. Построим работу в ФК "Таврия" так, чтобы клуб стал украинским грандом и игроком европейских кубков.

- Получается, Альтман уволил Идахора, Петров - дублеров, а вы - в стороне от этого?

- Почему? Смотрите, я не остаюсь в стороне, естественно, последнее мнение за мной, но, безусловно, я советуюсь с Альтманом и я хочу сказать, что мы пришли к определенному знаменателю. То же самое Галюза, Джуричич, Опарин и Идахор - они стали теми первыми футболистами, которые покинули команду. Возможно сегодня после игры, мы посмотрим, как будет играть "Таврия" с "Зарей", этот список расширится.

За неделю наладить работу нереально. Я только успел уволить 11 человек!

- Вы говорите, что будете заниматься клубной структурой. На данный момент существует школа. Как она функционирует и почему в "Таврии" нет собственных воспитанников?

- Вы знаете, вы мне задаете вопрос тот, который должны были задавать людям, которые были до меня. Я пришел четыре дня назад, неделю. За неделю наладить работу школы и молодежи нереально. Видите, я только успел уволить 11 человек, которые не соответствовали уровню "Таврии".

Но в этом направлении ведется работа, и я думаю, что не далее, чем через неделю, дай бог, чтоб все срослось, что я задумал, вы увидите очень большие шаги в этом направлении! Именно в молодежи, именно в детских школах "Таврии".

Однофамильцы - могут работать!

- Разные разговоры ходят... А правда ли, что в футбольном клубе "Таврия" проводится такая чистка, которая не позволяет двоим людям с одной фамилией работать вместе?

- Знаете, вы говорите не два человека с одинаковой фамилией... Если они однофамильцы - могут работать. Но я лично категорически против семейного подряда. Не только в футбольном клубе "Таврия", а в любом месте, где я работаю. Думаю, это у многих бизнесменов. Когда работают, образно говоря, отцы и дети, - это не совсем корректно. Мое мнение. Я бы в жизни не взял, будучи руководителем "Таврии", своего сына туда работать!

- Но ситуация такова на данный момент, что и Геннадий Альтман, и Семен Альтман работают в клубе, при чем Геннадий работал раньше. Неужели ваши слова значат, что в межсезонье кому-то из двоих придется уйти?

- Смотрите. Я вам хочу сказать, это вопрос больше этический. У каждого человека есть на это свой взгляд, на этику поведения в обществе, в бизнесе, в работе. Если бы я привел на сегодняшний день всех своих родственников в клуб... Я ничего не имею против Геннадия Альтмана или, допустим, сына, образно говоря... У нас таких трое, на самом деле, три семьи. Поэтому я вам хочу сказать, что три семьи в одном клубе - это не совсем правильно.

Но каждый выбирает сам, и я думаю, что они тоже прекрасно то, что и я понимают и, мне кажется, они должны лично делать определенные шаги. Я не хочу давить ни на кого в этом направлении, но есть определенная этика, поэтому... Скажем так.

Буду общаться с болельщиками через скайп

Мне интересны ваши вопросы, но... ладно. Эти вопросы задаются, чтобы посеять определенную нестабильность внутри клуба. Но я этого не боюсь. Более того. Я хочу вам сказать, что собираюсь ежемесячно в прямом эфире отвечать на вопросы всех болельщиков, любые вопросы. Причем, как на радио, так и попытаемся сделать определенный момент через скайп, чтобы болельщики могли спрашивать у меня. Мы будем общаться, будет определенный диалог между мной и ими.

Даже каверзные вопросы, которые могут посеять определенную нервозность... Видите, я вам

отвечаю, а многие бы не ответили.

- Спасибо вам за это.

- Я работаю чисто, как говориться, в белых перчатках. Поэтому я вам хочу сказать, что ничего зазорного. Я открыт, наш клуб открыт, двери открыты, пожалуйста. Вот то, что я вам говорю - это мое убеждение, и, я думаю, что будет так.

Сергей Куницын – человек масштабный

- Каким образом проходит ваше сотрудничество с президентом «Таврии» Сергеем Куницыным?

- Мы с ним в очень хороших отношениях. Сергей Владимирович – очень уважаемый человек в городе. Сергей Владимирович – очень уважаемый человек. У нас с ним очень хорошее взаимопонимание, продуктивное сотрудничество. Мы, как говорится, созваниваемся, обсуждаем моменты.

Он – человек масштабный, он решает стратегические вопросы «Таврии», такие как: строительство базы, я думаю, реконструкция стадиона, строительство академии, и прочее Учитывая, что он, естественно, в этом вопросе ориентируется, я думаю, масштабней человека в Крыму тяжело найти, то он именно это взвалил на свои плечи, такую ответственность. Безусловно, он отчитывается перед акционерами за решение этих глобальных задач. Для того, чтобы клуб достиг какой-либо высоты, надо начинать с инфраструктуры. Потому как в первую очередь должна быть развита инфраструктура: где команда тренируется, проводит время. Стадионы, болельщики, - это те моменты, которые надо выстроить. Эти моменты решает Сергей Владимирович.

Я решаю более мелкие вопросы в клубе, это, скажем так, внутриклубные моменты.

Дмитрий Дмитриевич, в межсезонье команде нужно будет усиление. Будете подыскивать легионеров или постараетесь опираться на украинских исполнителей?

Хотел бы, чтобы клуб был укомплектован украинцами

- Вы знаете, я бы с удовольствием хотел, чтобы футбольный клуб "Таврия" был укомплектован качественными футболистами, родившимся на крымском полуострове, чтобы все были выходцами из Симферополя или Ялты, ну и, как минимум, украинцами. Я бы очень этого хотел. Но как это сделать? Я не знаю.

К сожалению, на сегодняшний день, для того, чтобы бороться за определенные места в верхней части таблицы, мы должны брать где-то качественных футболистов.

Вот, уберем «Таврию» - возьмем «Барселону» как пример. С ее академией, с ее многолетними усилиями в этом направлении: Абидаль – француз, Алвеш – бразилец, много игроков из разных стран… Вы поймите, сегодня это нормально.

Никогда не буду покупать украинцев за такие деньги

Я всегда был противником лимита. Если бы сегодня лимит был отменен, что было бы правильно, то гораздо больше украинцев играли бы в разных клубах. Что сегодня происходит: мало-мальски талантливых футболистов разобрали "Шахтер" и "Динамо", все они там находятся.

Мое полное убеждение: я никогда, образно говоря, находясь на посту вице-президента "Таврии", никогда в жизни не буду покупать футболистов украинцев за такие деньги, за которые их продают. Например, Гладкий, 7 миллионов. Понимаете, я немножко знаю футбольный рынок в мире, и для меня платить за Селезнева 5 миллионов или за Гладкого за 7 миллионов... Ну, честно вам скажу, я за эти деньги могу собрать целую команду. Поэтому тут дело не в том, что, допустим, я не хочу украинцев. А в том, что я опять же отвечаю перед акционерами за их деньги, вложенные в футболистов. Так я предпочитаю вложить меньше в сочетание цена-качество, в молодого, перспективного, хорошего, талантливого футболиста, которого всегда можно продать, как в свое время мы это делали в донецком "Металлурге". Те исполнители все везде играют!

Если бы не было лимита – сильнее стала бы сборная

Покажите мне на сегодняшний день, какие клубы продали украинцев куда-нибудь в Европу, или вообще кого-то, кто заинтересован в покупке какого-нибудь украинца. Ну, может, есть там два-три-пять футболистов от силы, которыми интересуются вот и все. И в конечном итоге, если бы не было лимита, часть украинцев поехали бы играть в разные клубы Европы, потому что они не сидели бы на скамейке в одном или другом клубе-гранде, набирались бы опыта. От этого сильнее стала бы сборная и клубы. Некоторые ребята не отсиживали бы на скамейке в грандах украинского футбола, а играли бы в средних клубах украинских команд.

Поэтому, именно только по этой причине, нам приходится обращать внимание на легионеров.

Украинец хочет зарабатывать, ничего не делая, попивая водочку с девчонками

Но тут дело не в том, легионеры или местные, а в том, что самое продуктивное развитие в команде будет, если футболист будет выходить на поле на конкурентной основе, а не по паспорту. На сегодняшний день, вы, может, не знаете, я вам говорю, как происходит. Приходит исполнитель с украинским паспортом, который, скажем, по своим качествам на голову ниже, но за счет лимита он хочет прийти в клуб, просит зарплату в три раза больше, чем иностранец, и хочет, как говориться, сидеть, ничего не делая, ночью гуляя и где-то ночью попивая водочку с девчонками, нарушая дисциплину, жить... А ты ему ничего сделать не можешь, потому что у тебя считанное количество украинцев, четверо из которых должны играть.

Я считаю, что правильно сделал "Металлист", который натурализовал часть игроков, и на сегодняшний день, да, у них, возможно, нет отечественных воспитанников, но "Металлист" добился определенного результата. А зачем все эти...? Все, что делается искусственно - делается вопреки. Все эти ограничения – они ни к чему. Рынок все приведет в порядок.

Вот в Голландии, допустим, ограничений нет, пусть хоть 11 украинцев играют.

- Но у них в заявке должны быть свои воспитанники, если не ошибаюсь, тридцать процентов. А где мы возьмем собственных воспитанников?

- Нет, в Голландии иностранец и не иностранец (в данном случае – не европеец, - Прим.ред.) имеют колоссальные разницы в заплате. Если это молодой европеец – ему будут платить тысячу Евро, к примеру. А иностранцу, неевропейцу, они должны платить 20 тысяч, вот. И треть из его зарплаты, 20-ти тысяч, идет государству как налоги.

Купил иностранца – построй детскую площадку

Вот, пользуясь случаем, хочу предложить подумать на заданную тему: лучше взять, допустим, учитывая, что мы в Украине, нужны определенные средства на развитие детского футбола и детских площадок, принять решение о том что если клуб, к примеру, покупает иностранца, то они отдают, к примеру, 100 000 за него, но не деньгами, чтобы они разошлись по карманам Премьер-лиги или федерации, а на эту сумму покупают что-то или строят в том городе, в котором находится клуб… Не обязательно футбольную площадку, можно горку или скамейки. Таким образом будет положительное влияние прихода любого иностранца в местный клуб для города. И это будет гораздо более продуктивно, чем заниматься искусственным внедрением украинцев в состав.

А к чему мы с лимитом пришли? Вот он существует. Мы что, стали лучше играть? Я не вижу результата!

- Существование лимита хоть как-то ограничивает наши клубы от ввоза к нам африканцев, бразильцев, латиноамериканцев пачками. Если бы никаких ограничений не было, то и смысла заниматься школами и академиями клубы не нашли бы…

«Хочешь играть в сборной? Переходи в «Динамо»

- Нет, подождите. В свое время, когда я руководил донецким «Металлургом» еще до введения лимита, «Днепр» был составлен, в основном, из украинцев. Каждая команда избирала свой подход. Есть в Англии, например, команды, в которых много британцев, все зависит от выбранного пути…

Вы поймите, результат нужен сегодня, а на украинцах результата не достичь. Вот, открыли школы в Донецке, к примеру, во многих городах открыли школы. Но нужно время, чтобы эти дети поменяли свой менталитет и стали профессионально подходить к вопросу.

Вот, завтра, к примеру, «Таврия» откроет академию. Кстати, «Таврия» в этом направлении начнет очень большую работу. Но что может получиться? Вот, мы вкладываем деньги, работаем, все, вроде бы вырастили свои таланты. Появились несколько ребят, и тут селекционеры «Динамо», к примеру, учитывая, что много экс-динамовцев есть в селекции, говорят: «Хочешь играть в сборной – переходи в «Динамо». Или, допустим, в «Шахтер» зовут, ведь финансовая подоплека там гораздо выше, чем в других клубах. И что в итоге? Ты растил-растил, а ребята тебе помахали ручкой. А ты что можешь сделать? И никак ты не удержишь, особенно если ребенок до 18-ти лет: если после 18-ти есть подход контрактный, то ребят до 18-ти подписывают родители и в любой момент любой ребенок от вас может уйти, таковы законы ФИФА и УЕФА. И получается, что вы работаете на других….

- Это оттого, наверное, что в Европе клуб и тренер, воспитавшие футболиста, получают проценты с его дальнейших контрактов, а у нас – нет. Но мы ушли от темы. Какие задачи ставятся перед «Таврией» по итогам сезона?

Клуб входит в стадию перестройки

- Вы знаете, в чем дело? Профессионализм футболистов должен говорить о том, что исполнители могут выиграть каждую игру. А там – видно будет, какое место займем.

Учитывать надо то, что сейчас клуб войдет в стадию перестройки, а как говорят китайцы, только врагу желают жить во времена перемен…. Мы как раз входим в такую стадию. Но вы поверьте мне, перемены – к лучшему!

Жизнь, конечно, покажет, но я думаю, что сейчас будет строиться база, реконструироваться стадион, будет правильный подход к школам, академии и молодежи…. Плюс мы обязательно, до конца ноября, начнем новую программу. Сейчас я персонально разрабатываю план, согласно которому футбольный клуб «Таврия» будет входить в определенные социальные программы города и региона вцелом. То есть, мы будем помогать детским домам: будем встречаться с ними, перечислять деньги, закупать одежду и так далее… Будем обязательно расширять работу, направленную на помощь людям социально незащищенным. Будем развивать клуб не только в спортивном направлении, но и чисто человеческом…